企业　准备好过冬了吗-战略策划--中国农资供销网

企业　准备好过冬了吗

时间：2009-11-09 14:41:55来源：[标签:出处]作者：吴慧

随着经济危机的不断持续，经济界如多米诺骨牌般翻倒。破产、撤资、裁员……一幕幕悲剧令人扼腕长叹。不同的地区，却是同样的时间。难道，在经济寒冬面前，我们只能消极等待？难道，在企业劣势面前，我们只能裹足不前？企业，您准备好过冬了吗？

企业　准备好过冬了吗

来源：中国商报　| 作者：陈曦　2009.1.23

　　冬天并不可怕，可怕的是我们未能参透蛰伏奥秘，从而失去再次上路的机遇。

　　冬天并不可怕，只要我们谨记本书序言中企业家的话：

　　在这个冬天，我们不应忘记严冬所孕育的生机和春意……中国依然是创业者的天堂！

过冬有术，寒冬战略因事而异

　　陈曦：您认为此次经济危机的特征和以往的危机相同之处是什么，不同之处又是什么？企业家应该用何种心态度过此次寒冬？

　　石章强：我个人认为，两者的相同之处是企业都面临着经济和金融冬天的考验，不同之处是这个冬天是全方位的，包括自然界的冬天、金融界的冬天、企业界的冬天等一起到来，而且是大家习惯了温暖如春的市场环境中“突然”到来的。

我认为面对这样的冬天，企业家首先要摒弃“躁”。佛教劝人力戒来自“身、语、意”的几大魔障，以达智慧的悟境。而今企业界首当其冲的就是躁领导。一方面它像一面镜子照出了企业的显性和陷性现状，另一方面它也在反过来加强与恶化着这个企业的生存和发展环境。躁领导表现为急躁、焦躁、暴躁。

　　其次是要加强对自然法则的认同和修炼。俗话说，人法地，地法天，天法道，道法自然。人是效法地的，地是效法天的，天是效法道的，道是效法自然的，那管理之道的“自然”就是自然的运行规律和市场的运行规律。确实如此，自然法则既可以让企业无忧地迎接寒冬，也可以让企业无惧地度过寒冬，而这些都可以在《企业过冬》中得到鲜明的体现和剖析，可以说，《企业过冬》为企业在冬天来临时如何迎接和破解寒冬提供了明晰的思考、努力的方向和有效的方法。

　　陈曦：您在本书中认为对企业过冬不仅仅是解决目前的难题，更要寻找机会发展壮大。为什么这样看？

　　石章强：面对冬天，寻找机会发展壮大才是　　一种不错的战略，但不一定是最佳的战略。最佳的战略一定是因企业和因对象而异。对于生存都有问题的企业，能够历经冬天而活下来就是最佳的战略，对于已有较好的生存基础且一直想寻求拓展和扩张的企业，寻找机会发展壮大才是最佳的战略。但是至于具体如何实现，又要因时因事因人而异了。

　　我个人认为，本书的最大特点是企业过冬的“过”，如何“过”也是企业面临的最大的生死难题。在书中，我首次提出了“静领导”、“精品牌”、“热产品”、“软传播”、“厚人才”以及“全体检”的过冬理论体系，也结合动物仿生学和生态学，倡导企业要像动物学过冬……这些都是“过”的道法术的生动和鲜明体现。

　　陈曦：您在书中说:“企业过冬的本质就是企业能够与其生存的生态环境保持趋同甚至趋前，只有这样，企业才不会离市场和消费者较远。”这种说法的理论依据是什么？

　　石章强：这句话的理论依据来源于达尔文的“优胜劣汰适者生存”，现存的很多动物能够历经6500多万年的自然生态的残酷考验而活下来的，最根本的关键在于保持与自然环境趋同甚至趋前。对于企业来说，要度过企业的冬天，就必须与市场和消费者保持趋同甚至趋前，而不能离他们太远，否则，要么被市场“冻”死，要么被消费者“骂”死。三鹿、蒙牛、国美等无一不是生动却又最残酷的体现，不管你曾经多强大。

　　陈曦：在本书中，您再三提出“拥有热产品的企业和品牌将比其他的企业更能在市场中获得并占有属于自己的一席之地，热产品越强，则品牌力就越强，热产品越多，则品牌力就越大。”我们身边有这样的实例吗？

　　石章强：确实如此，拥有热产品的企业和品牌将比其他的企业更能在市场中获得并占有属于自己的一席之地，热产品越强，则品牌力就越强，热产品越多，则品牌力就越大。远则如宝洁，之所以能够席卷全球，如果没有宝洁旗下的上百个热产品在支撑，很难想像宝洁的品牌帝国能够如此稳固。近则如招商银行，一个小字辈能够在政策垄断的环境中成为中国最受尊敬的银行品牌，也是与招行多少年如一日地着力打造属于自己的热产品分不开的，如它的一卡通、一网通等产品。

过冬有道，极致招数无人匹敌

　　陈曦：在本书第三章“过冬道法术”中，您个人认为最具典型性或最易被其他大企业效仿的是哪一种招数？为什么？

　　石章强：我个人认为，这一章节中涉及的单个道法术，都容易被效仿。难在整合这些道法术，或者把某个招数用到极致化。

　　比如此章节的最后部分——区域打穿策略，就是一个极好的招数。

　　很多企业在扩张发展中总希望在跑马圈地中实现做大做强的梦想，却常常会被各地迥异的消费习性，或远或近的运输半径，或明或暗的市场壁垒等因素拦住去路。然而，与之相反，很多区域品牌却在以绝

[1] [2] 下一页