孵化企业的同时孵化自己——访汇龙森国际企业孵化（北京）有限公司园区总经理汪辉-战略策划--中国农资供销网

孵化企业的同时孵化自己——访汇龙森国际企业孵化（北京）有限公司园区总经理汪辉

时间：2009-11-09 14:42:21来源：[标签:出处]作者：张成

　　汇龙森国际企业孵化（北京）有限公司成立于2002年 4月，总部位于北京经济技术开发区中和街14号是国家科技部认定的国家级高新技术创业服务中心、北京市科委认定的北京市高新技术产业孵化基地和北京市级留学人员创业服务中心、中国民营促进会批准的民营科技企业创业基地。

　　公司是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨，主要涉及业务范围较为广泛。公司发展定位逐步从科技园的开发与建设过渡到园区服务、公共技术支撑平台服务与管理方面、寻求投融资项目，最终实现以投融资为主推动产业发展，建立国际化产业园区。公司自成立至今，完成了总建筑面积达16万平方米的三个园区的建设。公司还在园区内创立了孵化园、科技园、留学人员创业园、国际产业园，搭建了生物医药、无线宽带接入和国际中小企业合作对接的专业技术服务及企业对接服务平台，建立了较为完善的招商服务网络，有效的促进了新技术的推广、引进与应用。

　　中国科技财富：汇龙森国际企业孵化有限公司自2002年成立至今在短短的几年时间里取得了不小的成绩。作为商业化运营而且是全资民营的科技企业孵化器一定经历了一个曲折的成长过程，请您简单谈一下“汇龙森”的发展历程。

　　中国科技财富：我们也注意到孵化器的在孵企业很多都是生物医药方面的。这种企业趋同化的现象在其它孵化器还不是太多，这里有我们自己的一个主导思想和考量么？

　　汪辉：孵化器的专业化应该孵化器今后发展的一个方向。我们在创立之初或者说绝大多数孵化器的在初创期都是所谓综合性的，只要是科技企业便来者不拒。随着孵化器以及在孵企业的不断发展壮大，这种模式也就逐渐显现出了它的一些弊端，诸如：资源不够整合、服务不够专业、不能有效的形成行业企业的规模效应和聚集效应等等。于是，我们便把孵化器的方向定位做了一个明确，力图把一个综合的入孵企业所属行业较为杂乱的孵化器转变成为一个专业化的有方向性的孵化器。鉴于孵化器内生物医药企业的聚集效应已初见端倪以及我们对该行业今后发展的良好预期，便因势利导的把生物医药定位为我们打造专业化孵化器的一个方向。

　　前不久，我们刚刚成立了生物医药公共试验平台。该平台整合了在孵的生物医药企业一些闲置或利用率不太高的试验设备设施，此外我们也投资购买了一批大型的生物医药方面的试验器材及设备以供孵化器内的所有企业使用。这一举措得到了企业们的支持与欢迎，我们也从中得到了一定的收益，可谓双赢，孵化器专业化的优势也瞬间凸显。

　　中国科技财富：当前，全球金融危机依然严峻，处在经济寒潮下的中小企业如何过冬成为社会各界热议话题。孵化器内绝大多数企业均属于中小型，您作为第一现场的亲历者，对此有什么看法和感受？

　　汪辉：无容置疑金融危机早已成蔓延之势，国内经济形势急转直下也是不争的事实。但我个人认为这一现象以及它所产生的后果有被无限的放大之嫌。情况应该不像人们想象的那么严重。当然，这是我个人意见。

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