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金地稳健发展的秘密武器
时间：2009-11-09 14:44:09来源：[标签:出处]作者：张成
　　地认为，人员的控制并不是简单的一个人比以金地认为，人员的控制并不是简单的一个人比以前干更多的事情，而是应该更多地依赖于经营和管理水平的提升：决策效率的提升、流程的优化、产品的标准化等等。

　　房地产行业人才流失严重，已经困扰不少企业；为此，如何才能把人才留住，成为众多开发企业积极思索的问题。不过，有着20年历史的金地，在这方面显得颇为自信，因为过去的十几年，金地核心的管理和业务团队非常稳定，人员流失比例相当低。

　　这种让同行羡慕的稳定性，得益于金地所具备的具有前瞻性的人力资源管理机制。到现在，金地的人力资源管理俨然成为金地发展最核心的竞争力之一。

　　自2001年上市以来，金地公司以持续36％的速度高速增长。今年以来，随着新一轮战略的实施，金地还将以更快速度实现跨越式的连续增长。这样的发展态势，给集团的人力资源工作提出了更高的要求，也让从事人力资源工作的同事面临着前所未有的挑战。为更好地支撑集团的战略发展，集团总部和各子公司从事人力资源的同事开展了积极和有益的探索。



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