作为一种实验模式，不妨一试-战略策划--中国农资供销网

作为一种实验模式，不妨一试

时间：2009-11-09 14:48:52来源：[标签:出处]作者：李玟

作为一种实验模式，不妨一试

薛求知

复旦大学管理学院教授

孙大午担心搞股份制会出现分裂，这本身就不是站在现代公司治理制度上在考虑问题。产权所有人的意愿应在公司董事会体现，放在监事会，要么是意愿不能充分体现，要么是使权力膨胀，监事会凌驾于董事会之上，使原来的初衷变形。

大午农牧集团是创始人孙大午和妻子从承包荒地投资养殖业开始，经过20多年打拼发展起来，在公司发展到较大规模时，为了企业的永续发展，创始人刻意“私企立宪”，设计了一套三权分立、环环相扣、相互制约的公司治理模式和管理模式，并予以实践。

此举最起码反映了两点，其一，这一模式很特别，它既不是英美式的公司治理模式，又不是德国式的公司治理模式，而是一种中国本土企业家别具特色设计的治理模式；其二，孙大午能跳出大多数家族企业创始人的思维定势和行为定势，不为财富和权力所累，退出公司领导岗位，进行制度设计，实行民主管理，普遍提高员工待遇，实属难能可贵。

只是，大午农牧集团的治理模式和管理模式有两点是令人疑惑的，其一，公司产权尽管是清晰的，但是不进行分割，以后整体继承，是有隐患的，也是难以操作的，他的弟弟，两个儿子，及其它亲属的利益在整体中如何体现，这是很难理清的。同时将来如果以股权激励高层管理者，如何施行？孙大午担心搞股份制，会出现分裂，这本身就不是站在现代公司治理制度上在考虑问题。其二，监事会由家族成员组成也有些奇怪，公司产权所有人的意愿应在公司董事会体现，放在监事会，要么是意愿不能充分体现，要么是使权力膨胀，监事会凌驾于董事会之上，使原来的初衷变形。

生命之树常青，大午公司既然有思路，又有实践的勇气，更重要的是得到了员工的积极支持，作为一种实验模式，也不妨一试，试两年之后再进行评估和反思，加以改进和修正，或许也能成为一种“中国式公司的治理模式”。