国内企业该如何提升核心竞争力？-战略策划--中国农资供销网

国内企业该如何提升核心竞争力？

时间：2009-11-09 14:49:06来源：[标签:出处]作者：吴慧

国内企业该如何提升核心竞争力？

国内企业该如何提升核心竞争力？

作者：仁达方略管理咨询公司

　《财富》杂志曾有一份统计，500强企业中，单项产品销售额占企业总销售额比重95%以上的有140家，占500强总数的28%，主导产品销售额占总销售额70%～95%的有194家，占38.8%，相关产品销售额占总销售70%的有146家，占29.2%，而无关联多元化的企业则凤毛麟角，这说明500强普遍立足主业，发展核心专长。

　　以彼为鉴，我国企业要适应外资跨国并购带来的新变化，努力打造自身的消化吸收和组织再造的能力，形成企业的核心竞争能力。从世界500强的成长经验看，可从如下几个方面着手，建立自己企业的核心竞争力：

　　1、集中公司资源从事某一领域的专业化经营，逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等方面与同行的差异

　　在发展自己与他人上述诸多方面的差异中，就可能逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等，而这些有可能构成今后公司核心竞争力的重要要素。不少500强企业因多元化战略而一度危机重重，如克莱斯勒汽车公司、索尼美国分公司、西尔斯、惠而浦、施乐等。许多500强企业重新回归专业化发展路径。著名的GE公司总裁韦尔奇在接任总裁职位之后开始对GE的一系列重大改革，其中之一便是进行业务重组，即缩减多元化领域，回归专业化，在要做的领域中争取最优，树立世界性的竞争优势。