企业派发宣传品 的目的有多种，告知促销信息，告知新品上市，用于品牌形象传播等。类似百安居这种店铺型的企业，我把其宣传品 看作是企业外送的请柬，它的作用是邀请目标顾客在某时到店里来享受某种优惠。所以请柬承载了多重重任。它既要完成传达信息，促进销售的基本任务，还需要完成塑造品牌形象的重任。因为这个派发过程直接面对消费者，更能让潜在消费者感受企业的服务。细细思来，百安居的此次产品目录派发工作至少存在如下3个问题：地点选择不当；传播对象不明；管理不到位。　　

　　1． 派发地点选择不当：天河区TX车站偏离市区，距百安居尚有一段距离，周边居民以外地人打工者为主，多是工厂打工者和刚参加工作的年轻人，本地村民反而较少。他们的消费特征是对价格敏感，强调便宜、省钱、优惠。由于住房对他们只是暂时的权谊之计，在家具选择上，偏重于实用性。并且附近就有数家家具店，价格方面比百安居有绝对优势。此地消费群体相对于百安居来说微乎其微，此地点不是百安居的理想派发点。　　

　　2． 派发对象不明：百安居的消费群体应该集中在有消费力的中青年人中间。所以合理的派发对象也应该是中青年上班族。年轻人是直接行动者，老年人是促成者。若是送给十几岁的学生，就没有多大意义了。从现场实际情况看，百安居的派发员的目标是人手一份，力争做到个个不落空，100%的覆盖率。　　

　　3． 管理不到位。派发不理想，很大程度上是由于管理方法的缺陷。由于大部分派发活动都是临时招人，临时培训，设计不科学，监控不到位，导置出现众多问题。比如这次派发，明显地派发员有意早完成工作量，早下班的心态。　　

　　就个人所见而言，宣传品派发工作做得比较好的是一些美容院，通常它们的派发员都是自己的员工，就站在自己店前100米范围内，遇到自己的目标顾客才打招呼，递上宣传品，并及时进行口头解说，圆满地把信息传播出去。诸多宣传品派发工作流于表面工作，重量不重质，加上效果难以统计，成效甚微。　　

　　那么如何做好宣传品 的派发工作呢？笔者认为任何一项活动，无非是找对人，选对地点，在合适的时间，通过恰当方式完成任务。宣传品的派发工作有常见的街头派发、商场内的派发、与特定组织合作的派发（如通过学校派发给学生）和入户派发。这里仅以最常见的街头派发为例，谈谈在派发宣传品这项工作中，活动主持者应如何做好把控工作。?

　　一次科学派发活动组织的控制关键点：

　　1. 明确目标对象。任何一项推广活动，都可以区分出核心目标对象，次级目标对象，只有针对这些有效对象进行，才能使有限的费用得到倍增的效果。盲目的一概而论，常导致无重点无主次，浪费人、财、物。具体到宣传品 张的派发，最常见的情况是，在大商场前有众多人派发，旁边就有拾荒人拿着袋子专门收垃圾，路人左手接右手丢，企业辛苦做出的宣传转眼就成了垃圾。　　

　　因此，活动主持者首先要明确此