一是每月开展一次专项检查。为全面掌握全场站点运行管理情况，每月采取各村自查、场远教办抽查、走访群众等多种形式，对站点网络是否正常、教学过程是否规范、活动记录是否完善等问题进行检查，建立工作整改台帐，实行销号管理，限时整改到位。
二是打造一支高效工作队伍。建立了AB岗责任制，把思想素质好、文化水平高、业务能力强的村干部选为A岗管理员；把能运用现代媒体、熟悉村情民意的村两委班子成员选为B岗管理员，确保每个站点教学活动有人组织、能开展活动。
三是开展一次业务培训。场远教办针对部分站点管理员业务不精、教学活动实效性不强、故障排除不及时等问题，及时组织开展站点管理、机顶盒、电视操作等专业知识培训，全面提升站点服务水平。
四是健全一套长效机制。建立完善了《农村党员干部现代远程教育管理制度》，细化工作考核办法，促进管理员规范操作、经常维护、有序使用。同时，将远程教育工总纳入年度目标考核体系，明确领导职责，落实专人管理，确保现代农村远程教育真正发挥作用。
京公网安备 11010202007233号
