柯达敲响生死警钟

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    这个冬天，对已经131岁的柯达公司来说，分外寒冷。先是公司在纽交所面临摘牌退市风险，随后又被曝出“如果无法销售出持有的数码专利，柯达可能会在本月或下月初申请破产保护”。

    曾经的如日中天，到如今的艰难维生，转型多年却依旧徘徊在亏损状态的柯达可谓是数码相机大佬的一个“警示牌”，因为，智能手机看似已经“黄雀在后”。

    不难发现，目前功能丰富且具有实时社交功能的智能手机横扫市场，在成像质量方面与智能手机鲜有差异的卡片机（消费级数码相机）似乎面临着巨大的威胁。据市场调研公司NPDGroup发布研究报告称，2011年消费者通过智能手机拍摄照片、视频的比例约占总量的27%，同比增加了一成，相比之下，传统数码相机占44%，同比下降了8%个百分点。不仅如此，截至2011年11月的销售数字显示，卡片机的销量已下挫了17%，行业投资额减少了18%。

    市场人士表示，“传统MP3播放器的销量受到手机的严重挤压，卡片机可能会成为‘下一个MP3’”。

    尽管数码相机厂商几乎异口同声地表示，受智能手机影响的是相对低端的产品，却都已在排兵布阵，筹划转型。

    黄巨人与绿富士

    本世纪初，存储方式和成像质量等方面具有显著优势的数码相机（以下简称DC）崛起，埋葬了一批传统胶卷相机大厂，转型或关门退出成为当时业界的普遍现象。柯尼卡美能达影像株式会社这样的大品牌于2006年第一季度终止了照相机的业务，光学黄色巨人柯达和富士胶卷等则纷纷紧急转型变轨。

    据了解，柯达的昔日竞争对手日本富士已于2000年开始进行全面转型，执行“绿富士”计划，即在将传统胶片业务压缩到了收入1%的同时，在医疗器械等生命科学领域（含化妆品）、打印设备生产制造等相关领域，延续其在光学领域的技术储备。此外，另一家“胶卷时代”的大企业乐凯转型后从事的光学薄膜业务也经历数年的沉淀，开始稳定的“向上期”。

    反观柯达公司，被指后知后觉的转型错过了机会窗口。自1997年以来亏损状态就一直笼罩在柯达的账本上，仅2007年勉强实现全年盈利。据媒体报道，自2008年以来，柯达通过出让专利“家底”的这种方式共取得近20亿美元的收入。截至2011年9月的柯达十数年转型之路，公司市值从1997年2月的310亿美元疯狂萎缩至21亿美元，仅剩此前市值的10%不到。

    柯达董事会主席兼首席执行官彭安东（AntonioPerez）不久前表示，他将过去的2011年视为“柯达转型之路上的里程碑之年”，家用喷墨打印机业务将成为柯达未来的基石之一，将通过变卖旗下超过千项的数码图像专利并考虑转让部分业务部门，彭安东正计划募集更多的资金以勉强“过冬”。

    柯达转型的惨痛案例，早已被众多残存的“胶卷时代”光学企业和新兴数码相机制造商看在眼中，转型已经不再是一个“选项”，而成为一种“必须”。

    据媒体消息，佳能的转型方案似乎已经出炉。“佳能计划到2015年实现5万亿日元（约合648.4亿美元）的收入预期，这中间一大举措就是将通过向医疗设备和电影摄像机等领域拓展多元化业务来完成。其中，医疗设备领域的年销售额将从目前的300多亿日元提升至千亿日元，而有望进入电影摄像机等专业领域的安排，则将于2012年正式开始。”

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