东莞三大家电连锁在去年交出了一张怎样的成绩单？有哪些亮点为家电零售行业增色添辉？家电身价今年走势如何？传统家电会否遭遇空前“寒冬”？新一年是丢卒保车还是逆市扩张？

    就上述热点话题，本报记者独家对话三大家电连锁“掌门人”或相关部门负责人，为读者展现一幅新年家电零售发展版图。

    去年扩张是过快还是偏慢？

    记者：去年各大家电连锁开设新店的速度是过快还是偏慢？新店的整体表现如何？

    熊伟（东莞苏宁总经理）：去年我们新开了5店，挺进尚未进入的谢岗镇和大朗镇，对塘厦、厚街等重镇也进行加强或补缺。首尝综合业态模式的长安锦厦旗舰店第三层已如期招商出去。

    屈高原（东莞国美总经理）：全年我们扩张了7家店，在莞门店总数跃升至23家，基本达到先期预定的速度和规模。就新店表现而言，地处大综合体的新店效益较好，小型社区店仍有提升的空间。

    陈权威（时尚电器战略研究部副经理）：时尚现有门店已基本实现合理覆盖，稍有遗憾的是经济发展迅速的凤岗镇尚是我们的一个空白点，因此去年我们新开了大岭山店1家门店，其客流相对较大。

    去年取得的成绩单是否理想？

    记者：去年空调市场遇冷，楼市低迷持续，暖家电走势不畅，家电连锁交出的成绩单如何？是否理想？

    熊伟：自进入东莞以来我们一直在盈利，去年也不例外。去年数码3C表现则甚为抢眼，增幅超过了60%，而电脑更成为第一大畅销品。我们的业绩与预期目标大致符合，目前我只能说我们跑赢了GDP的增速，也跑赢了CPI的涨幅。

    屈高原：去年上半年和下半年的家电消费分化比较明显，按照集团要求目标增速需达20%，我们略差一点即可达成预期，总体上传统渠道的表现仍好于电子商务。

    陈权威：整体上我们同比上一年增长了17%~20%，和年初30%的预期目标有一定的差距，但数码3C和配件的增幅均超过了30%。

    亮点之作会带来什么影响？

    记者：去年的亮点之作是什么？它为自身或行业带来了什么影响？

    熊伟：我们的亮点不是新开了业内首个综合体，而是对手卖场有本土经验的店长和经理通过公开招聘的方式加盟苏宁，这说明我们的成长性被看好。同时这也使得我们的销售和储备干部队伍更完善，到目前仅储备店长就达到了8~10人。

    屈高原：去年东莞国美最大门店——地王广场店，尝试全新的新活馆模式，它无论是总体投入、产品线延伸、布置陈列以及互动体验方面，都比生活馆上了一个更高的档次，给消费者带来更为舒适的购物体验。我相信这对对手卖场带来不小的冲击。

    陈权威：去年我们的最大亮点是引进了苹果产品线和增设了3C配件馆，这两者让我们的客源在零售领域有一定扩张。

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