从2007年底的第一次“家电下乡”，到2008年底的第二次“家电下乡”，再到马上就要在全国大规模展开的“家电下乡”，“家电下乡”不仅成了社会关注的焦点，也成了家电行业关心的头等大事。

    外贸出口受阻，国内市场疲软，广阔的农村天地应该大有作为。“家电下乡”政策一公布，企业欢声雀跃，股价一路走高，“家电下乡”俨然成了家电行业最大的“奶酪”。

    业内人士认为，此次全国范围内的“家电下乡”，有可能影响未来几年内家电行业的竞争格局。据悉，此次“家电下乡”纳入补贴范围的产品包括彩电、冰箱（含冰柜）、手机、洗衣机四类，这些产品在农村销售，都有最高限价，政府给予每位购买者“售价13％”的补贴。有人作过这样的预测：由于农村冰箱的普及率仅有10％－20％，因此，“家电下乡”将会拉动农村冰箱销量增长50％以上，手机、彩电也有望将销量提升30％。

    “家电下乡”的目标消费群体是中国近9亿农民，这9亿农民兄弟是不是“家电下乡”的消费生力军，应该说还有待考证。仅从“下乡”的产品角度论证，就有农民持不同观点。他们认为，冰箱、洗衣机在现阶段并不实用。家里的菜在地里长着，现摘现吃，都是新鲜的。即便想提高生活质量，这收费不菲的电费也让他们有些望而却步。洗衣机，那就更派不上用场了。庄稼人的衣服用洗衣机是洗不干净的，关键的是大多乡村还没有自来水。

    曾有人说：“家电下乡不如医药下乡。”这话并非没有道理。

    早在2007年，“家电下乡”在全国只有3个试点。2008年11月财政部、商务部提出的第二阶段“家电下乡”计划中，不仅将“家电下乡”的范围有所界定，而且对“家电下乡”的产品范围也作了明确划分。显然按照有关方面当初的计划，“家电下乡”的推进是渐进式的，然而经济大环境的变化却让这一渐进式计划突飞猛进起来。

    其实，“家电下乡”政策对家电企业来说就像“高考”。有的企业勉勉强强地符合条件进来了；也有远远超过分数线的学生；还有没有考上的落榜考生。这些并不重要，重要的是家电企业应及时调整企业经营策略，加强内部管理，注重产业升级，提高企业应对外部风险的能力。

    “家电下乡”是家电企业的大“奶酪”，但不该是家电行业的救命稻草。

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