兴县作为一个国家级贫困县，一个五年前财政收入还不足1亿元，并以脏、乱、差远近闻名的小县城，紧紧抓住了十一五、十二五两个战略机遇期，积极引进大项目，引进大企业，使县财政收入膨胀式增长，到2012年底全县财政收入已达到25.3亿元，但目前仍有12.6万农民还未脱离贫困线。

面对如此繁重的工作任务，该县实施四项措施，狠抓党员干部作风建设，切实转变干部作风，认真落实各项任务，不断提高行政效能，为五五兴县战略的顺利实施和县域经济发展保驾护航。一是加强队伍建设。严格执行副科级以上干部向县委报告每周工作动态制度、请销假制度、接访制度等，深入开展访民生、知民情、解民事走访活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题；牢固树立发展决定用人、用人服务发展的理念，在推动经济社会发展的主战场上检验干部、选拨干部。二是坚持依法行政。认真执行县人大及其常委会的决议，自觉接受群众监督、舆论监督、法律监督；支持县政协履行政治协商、民主监督、参政议政职能，认真办理人大代表的议案、建议和政协委员的提案；深入开展六五普法教育，全面推进法制兴县建设。三是提高行政效能。继续深化行政审批制度改革，简化审批程序，减少审批项目，提高审批效率；下大力气精减会议、文件，集中更大精力、挤出更多时间，扑下身子抓大事、办实事；加强和改进目标管理，力求掌握情况精准、操作程序精确、完成任务精品，努力实现政府工作的精细化；继续加大行政监察力度，促进各部门依法行政，高效运转。四是加强廉政建设。公务接待要严格按照省、市有关规定执行，反对铺张浪费，历行勤俭节约；严格执行政府采购制度，从制度上杜绝腐败现象滋生；深入抓好腐败案件的查办，对违法违纪事件和人员，严肃查处，绝不姑息。