本报讯 陕西省陇县供销社为了把中央１号文件精神落实在供销社的具体行动中，确立了以发挥供销社农产品营销优势为基础，以深化改革、整合资源、转换机制为措施，培育壮大３户农业产业化龙头企业，巩固提升化肥连锁经营公司，组建规范２０个专业合作社，组建５个营销经纪人协会、发展会员１００人。
　　他们实行县社领导和各科室负责制，严格考核奖惩，转变工作作风，协调解决难点、热点问题，并采取得力措施做好为“三农”服务。他们培育壮大蚕桑公司。为桑农提供全程服务，实行最低保护价，订单收购、包销。同时承担全县蜂农技术指导和千吨蜂蜜的包销任务。县社不断提升果品公司经营水平。在搞好自身经营的基础上，整合基层各果品专业合作社和农村果品经营大户，自主经营，统一对外，低成本扩张。最近已积极与工商部门联系，注册核桃商标，与市县民政部门联系抓紧筹备宝鸡市干杂果协会。
　　县社进一步规范黄姜公司，在搞好黄姜销售的同时，提高其它中药材营销能力，在去年推销其它各类中药材６００多吨的基础上，今年力争达到１０００吨，组建中药材营销协会。
　　他们整合化肥经营网络，优化化肥公司。上联化肥生产厂家和省瑞丰化肥集团公司，吸纳县内各化肥销售网点，实行化肥连锁经营。整合资源，发挥优势，降低成本，保质保量，以市场最低价供应农民。
　　县社积极发展专业合作社。对基层供销社在民营化改制中，发挥设施和营销优势，组建成各种形式的专业合作社２０个，下联农户、上联龙头企业，引导农民进市场，提高农民的组织化程度。（杜铁军）