本报讯 今年以来，山东省平邑县供销社紧紧围绕省社提出的“加快网络建设，提升服务水平”的总体要求，结合自身实际情况，确立了“层层签订目标责任状，处处架设供销流通网，年内实现城乡经营网络化”的工作思路。通过近半年的艰苦努力，该社的流通网络基本实现了巩固县城、占据乡镇、覆盖农村、上联公司、下接农民的供销流通新体系。
　　今年年初，平邑县供销社将流通网络建设、经济合作组织建设等项指标作为“硬件”纳入了年度工作责任状，规定全县４９处中心店全部改建成超市便民店；并规定凡１０００人以上的村庄，都要建一处超市便民店。各基层社的中心店，全部改建成便民超市，每个基层社都要建一处农资超市。
　　同时，该社非常注重引导基层企业，充分发挥他们各自的院落、房屋、地盘等有利条件，适合建超市的，由县社牵线协调，加盟到上海联华集团，建造乡镇级中小型超市；对于不适合建超市的，则引导他们建便民店、专营店等，从而有力地占领了市场阵地，获得了较好的经济效益。
　　平邑县供销社还注重培育试点，充分发挥榜样的力量。该县柏林供销社的元郭便民店、铜石供销社庞家村便民店是两个起步较早的村级便民店，均借鉴了超市的经营模式，吸引了十里八乡的农民来这里购买商品，生意十分红火。
　　为了达到以点带面的效果，该社多次安排这两个单位介绍经验做法，经常安排基层社前去观摩学习，交流经验。截至目前，平邑县社系统已在县城建成大型超市３处，在乡镇建成超市８处，建成村级便民店４５处，建成农资超市６处。村级综合服务站，便民超市等网络建设正在有条不紊的进行当中。 （葛相波）