近年来，陕西省宝鸡市供销社围绕助农增收这个目标，以发展农村合作经济组织为核心，以用现代流通方式改造供销社传统网络为重点，积极培育市场流通主体，进一步推动了农业产业化经营和农村经济发展。
    目前，宝鸡市供销社已经培育出省部级龙头企业5户，成立各种类型的专业协会34个，发展农村各种类型的专业合作社156个，新建以农产品批发营销为主的市场16个，发展改造新型经营网络体系2个。2004年农副产品总销量达到5.2亿元。供销社通过这些农村合作经济组织带动当地农户21.7万户，为农民人均增加经济收入40元。

依托主导产业
做强龙头企业

    2003年以来，宝鸡市供销社按照市政府所确立的果品、辣椒、核桃三大主导产业，采取“龙头企业+基地+市场+农户”的形式和股份多元化的管理机制，动员全系统从抓生产、抓品牌、抓市场、抓销售、抓服务等环节入手，努力做大做强流通型合作经济组织，促进了当地农业由单纯生产促进型向市场拉动型的转变。
    宝鸡市供销社首先从抓主导产业入手，加快供销社龙头企业的建设。供销社先后成立了年销售额在500万元以上，注册资金在300万元以上，带动农民300户以上的龙头企业11户。这些企业为当地培育出苹果、辣椒、干杂果、中药材、山野菜等8个主导产业，带动了14万户的农民参与到这些产业中来。陕西红果贸易有限公司是宝鸡市供销社在推动绿色果品生产中建立的一个成功的“龙头”。这个“龙头”的建立帮助宝鸡市5个县9万亩果品通过了国家绿色认证，又在扶风、凤翔两县发展精品苹果基地2000亩，在彬县发展精品梨基地500亩。
    二是创造优势品牌，搭建市场竞争平台。宝鸡市社近年来建立的龙头企业全部按照国家和省级有关无公害农产品、绿色食品、有机食品的标准和要求进行生产和加工，开发培育了不同层次的农产品品牌，比如已经注册登记的有“法门寺”果品和蜂产品、“三秦红”辣椒、“陇州”干杂果等6个品牌。供销社还利用分级包装、储运保鲜和宣传促销等手段，在市场上树立起供销社的品牌。
    三是抓定单农业，搭建与农户联合的平台。宝鸡市供销社建立的龙头企业全部采取“龙头企业+农户”的定单生产模式，使农民减少了生产和进入市场的风险，而龙头企业也掌握了稳定的货源。供销社的龙头企业根据产业的不同确定了2000亩标准化示范基地，由龙头企业与技术部门、农户签订技术服务、作物管理、购销合同并建立农户档案；由供销社提供信息宣传和技术、物资服务；对农民实行最低市场保护价，既保证了主导产业的稳步发展，也使合作双方共同受益。
    四是抓集贸市场建设，搭建商品流通平台。宝鸡市供销社按照市场带动战略，充分利用供销社现有的经营设施，结合自然资源和环境，引导各级供销社与社会出资人联系，加强资本联营，采取在产品集散地办专业市场、在交通枢纽和人流物流集中的地方办综合市场、在物流较大的城镇办批发市场等形式，组织农民由生产主体向市场主体转变。目前以农贸为主的各种类型市场已经成为宝鸡市农产品流通的主要载体。宝鸡市供销社发展的以农产品为主的市场经营面积已经达到了3.6万平方米，年交易总额2.3亿元。

创办农合组织
提高农民组织化程度

    近年来，宝鸡市供销社把加强农村合作经济组织建设作为提高农民组织化程度，解决农民规模化生产、集约化经营最有效的组织形式，统筹规划，扎实有效地推进，提高了当地农民的生产组织能力和规模经济效益。
    一是发展“中介组织+农户”的组织形式，促进农产品流通。供销社利用自身的网络、组织和经营优势，积极发展行业协会建设，使其成为维权、服务、协调、自律的行业组织，成为农民开拓市场、搞活农产品大流通、发展区域经济的新生力量。到目前，宝鸡市供销社发展的专业、行业协会已筹措资金1140万元，发展成员单位1453个，农民个体会员1157人。在这些会员中，年经销额在百万元以上的农民大户已经达到了22个。比如辣椒流通协会在凤翔县成立以后，协会积极组织当地的辣椒生产大户及经营大户，开展信息交流，同时协会还积极引进客商，开展协调服务工作，维护了农民的利益，也打开了凤翔辣椒进入市场的大门。协会还在中国经贸网上建立了辣椒销售网页，通过网上发布信息，吸引了湖南、四川、江西、上海等200多名辣椒经营商前来收购辣椒。今年，辣椒协会与市政府联系解决铁路运输困难的问题，及时把凤翔辣椒调运出去，促进了当地辣椒加工、收购和推销。2004年，辣椒流通协会为辣农加工辣椒酱1.4万吨，推销鲜辣椒1300吨，为农民增加经济收入620万元。
    二是规范“专业合作社+农户”的组织形式，构建起合作经济新模式。今年，宝鸡市供销社根据各县区的农业发展状况，提出专业社规范完善、抓点带面的工作思路，同时帮助专业合作社规范章程和管理办法，使每个县区建立健全2