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山东省烟台市供销社 目光锁定五大网络体系
时间:2005-11-29 00:00:00来源:作者:
    本报讯 (驻山东记者 李宇人 通讯员 王维宙 姜琪龙) 今年,山东省烟台市供销社结合基层社改革发展和农村社区综合服务中心建设工作,研究提出了抓系统联合、抓群体效应,实行市、县、乡、村四级联动,形成骨干企业和配送中心为龙头,由连锁经营支持的综合性经营服务网络,实现“一网多用”、“双向流通”的总体目标。该社准备用三年左右的时间,重点培育和发展五大网络服务体系,搭建起为农服务的公共平台。
    一是农资连锁经营网络服务体系。以烟台农资总公司为龙头企业、烟台太阳农资连锁公司为依托,以集中采购、统一配送为核心,在选准目标市场的基础上,建立区域配送中心和直营连锁店;加强与县市区供销社的联合,运用新的理念、新的体制、新的机制形成合作,对接全系统的农资经营网络。
    二是成品油网络经营体系。以烟台市供销石油公司为龙头,充分发挥其设施、资金、资源等方面的优势,加强与县市区供销社的合作,通过购买、租赁、股份制、加盟等形式,上下结合,形成联合优势,逐步把全系统的加油站点利用起来,形成一个完整的农村成品油连锁配送体系。烟台市供销石油公司前期已做了大量工作,在县市区发展加油站点18个,下一步要加大石油销售网点发展力度,力争用3
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