[嘉宾]

　　南充市供销合作社主任何旭东

　　[主持人]

　　本报记者王青山

　　记者：南充市正在打造的新型供销合作社，“新”在哪里？

　　嘉宾：新型供销合作社就是要把合作社的形象做美、实力做强。具体来讲，就是通过建立新体系、新网络，添置新设施、新设备、新软件等，建立科学的运行机制，保障集体资产保值增值，实现供销合作社发展壮大与农民增产增收同频共振。

　　新主要体现在三个方面：建立新的企业体系，通过全资、控股、参股等方式，把企业做大，把产业做强；搭建新台阶，把县（市、区）供销合作社建设成最佳文明单位、夯实基层基础；编织新的服务“三农”的网络体系，为各类协会、专业合作社、综合服务社等注入新的生机和活力。

　　记者：现在南充新的供销合作社体系建设进展如何？“三农”服务的能力是否增强？

　　嘉宾：截至目前，全市共建成农资、日用消费品、农副产品、再生资源和烟花爆竹五大流通网点近7000个，改扩建农资商品配送中心23个，年实现农副产品购进总值超过5亿元，实现商品销售总值32亿多元，实现利润1166万元，供销合作社旧貌换新颜。

　　同时，以连锁经营为抓手，大力实施“小超市、大连锁”发展战略，以小超市、庄稼医院、综合服务社为主要经营业态，加快农村传统的代销店、“夫妻店”的改造，使分散的网点逐步整合，形成连锁经营网，打造便利、实惠、安全、放心的消费环境。“十二五”期间，全市规划培育控股县级龙头企业30户，改造基层供销社40个，建成农产品专业批发市场300个，发展农村社区综合服务社500个，庄稼医院1000个，连锁经营网点10000个。

　　记者：服务“三农”有何具体目标和实现路径？

　　嘉宾：按照农民生产和生活用品消费不出村、文化娱乐不出村、小病就医不出村、信息咨询不出村、农产品销售不出村的目标，全市已发展农村社区综合服务社112个。按照现代企业制度和《公司法》的要求，创新供销合作社发展的体制机制，逐步形成了现代企业体系，全市供销合作社系统成为推动农村社会化服务体系建设的有效载体。

　　目前，全市供销合作社系统累计发展专合组织近80个，建立农产品生产基地40个，已发展注册商标2个，年组织加工、销售农副产品2.2亿元，二次返利农民130多万元，年助农增收超过3000万元。