吉林省梨树县夏家村农民张淑香怎么也不会想到，自从1999年由她创办成立合作社后，这里便掀起合作风。12年时间，全县已登记注册各类农民专业合作社近500个，吸纳农户3.8万户，覆盖瓜果、畜禽、花卉、食用菌、粮食、农机等各个产业。
　　更令人吃惊的是，合作社的发展创造了“五个全国第一”。从全国第一个农民合作组织1999年在梨树诞生后，全国第一个在工商局注册的、第一个获得国家银监会批准发证的、第一个出台合作社规章制度的合作社均在梨树。另外，全国第一部反映农民专业合作社题材的电影《梨树花开》，也诞生在梨树。
　　主体法人化：打造新型经营组织
　　梨树是农业大县，为了加速农业资源向经营资源转变，县委、县政府不断探索新型农民生产经营方式。1999年，随着以生产环节换工换劳为主要形式的互助合作雏型的出现，梨树县决策者敏锐地意识到，这一新生事物对于解决小生产、大市场的问题，实现农业增效、农民增收具有重要作用。为此，他们积极与中国工合、国际工合等专业机构进行接洽探讨，聘请中国社会科学院、吉林农业大学的专家授课，拓宽发展视野。同时，出台倾斜政策，促进合作社的快速发展。先后出台《扶持农民专业合作组织发展的意见》、《农民专业合作组织暂行规定》、《农民专业合作社规范化建设标准》和《鼓励和支持农民专业合作社发展的意见》等相关文件，为合作社发展提供财政、贷款、项目、登记、用地、用电等优惠政策。几年来，累计向合作社提供财政支农资金、农业开发资金500余万元，2008年县农发行、农行向农民专业合作社贷款7000多万元。
　　在一系列惠农政策的强力推动下，梨树县各类专业合作社如雨后春笋般涌现出来，自2007年7月1日《农民专业合作社法》颁布实施以来，平均每年都有100户以上的合作社完成工商登记注册。合作社已成为新时期梨树农民致富的新型经营组织。
　　经营规模化：构建经营“联合舰队”
　　没有规模就没有市场。随着体制、政策和社会环境的变化，传统农产品“卖难”问题日益突出。为此，梨树县积极引导农民开展规模化经营，促进农村分散生产向集群生产转变。
　　“单打独斗如一盘散沙，说话没分量，权益难保障。合作经营结成利益共同体，增强了闯市场的信心和实力，更增强了抗风险能力。”说到合作社，梨树县委书记李有昌如是说。
　　富邦农牧发展合作社实行“七统一、一分散”的养殖模式，几年来共为社员协调贷款3000余万元，提供仔猪12万头，赊销饲料26000吨，销售生猪32万头，成为农民进入市场的桥梁和抵御市场风险的主心骨。红嘴集团以组建的种植、养殖、资金互助合作社为轴心，建立“龙头企业+专业合作社+农户”经营模式，把公司与农户利益联结起来，通过提供产前、产中、产后的链条式服务，不仅使农民依靠龙头企业种得安心、养得放心，得到了更多的实惠，而且也为企业生产提供了稳定的原料资源，有力地推动了农业产业化发展。现在，全县以240万头生猪屠宰、2000万只肉鸡加工为统领，与97个专业合作社相配套，辐射带动6万农户的巨大龙型产业链条已经形成，成为拉动县域经济发展的重要力量。
　　产品品牌化：打造进入市场的“金钥匙”
　　为使梨树打造出一批在国内外有影响的农产品著名品牌，梨树县采取一系列措施，积极引导涉农企业不断增强品牌意识、商标意识，从而带动农民专业合作社向品牌化发展。为了使红嘴集团进一步扩大品牌影响力，带动更多的农民申办养殖专业合作社，梨树县派出人员深入企业，帮助企业实施品牌战略。目前，“吉猪”牌红嘴冷鲜肉已远销辽宁、内蒙古等地，产品供不应求，仅此一项就带动养殖大户1.3万户。
　　榆树台镇生猪合作社，培育并注册了“梨北”牌瘦肉型生猪。在合作社，技术人员经常在会员中转悠，看看谁家产了仔猪，看看有没有防疫，饲料是否过关，谁家要销售生猪，算算饲养周期，绝不允许不合格产品砸了合作社的牌子。在销售旺季，每天有上百名经纪人和上千辆贩运、配货的车辆活跃在小镇上，将生猪销往北京、上海、浙江、福建、广东等地，每年为养殖户实现利润2至3亿元。当地农民自豪地说，是合作社给了我们打开进入市场的“金钥匙”。