共和国60年，重庆诞生过不少国有零售商业企业，重庆百货，友谊百货，两路口百货，沙坪坝百货……然而，经过60年的大浪淘沙，特别是改革开放30年的洗礼，这些老重庆人耳熟能详的招牌大多退出江湖，但硕果仅存的重庆百货却从当初解放碑一家门店发展成拥有上百家门店的大型连锁零售企业，并已走向大西南。

　　回首60年历程，重百股份公司董事长肖诗新感慨万千，称重百之所以能走到今天，且由小到大、由弱到强，关键在于每个阶段都能与时俱进、顺应市场、不断创新。

　　计划经济：入围全国十强

　　在肖诗新看来，重百60年的发展史大致分为四个阶段，即计划经济时期、改革开放初期、公司改制时期和连锁发展时期。但不管是计划经济还是市场经济，重百在每个阶段都走在了时代的前列。

　　重百是重庆第一家国营百货商店，成立于1950年，当时名为西南区百货公司门市部。1953年，该门市部划归重庆市百货公司，更名为重庆市百货公司门市部。1955年，重庆市百货公司将在解放碑原中国国贸公司旧址基础上修建的二楼一底营业用房交付重百使用，并将原民族路、邹容路两个门市部合并于此，更名为重庆市百货中心商店。

　　在长达27年的计划经济时期，虽商品不丰富、市场供不应求，但重百却相当红火。肖诗新介绍，那时的商品都是按国家计划拿进来，再由商场卖出去。一般情况下，商场只要拿得进来的东西都卖得出去。因此，重百店堂里几乎每天都是人潮涌动，不少人甚至在商场开门前就等着入内购物。

　　这一阶段，重百虽没有多少自主权，但各项工作却开展得有声有色：1958年全国大办工业，重百抽调男职工支援工业生产，更名为重庆三八百货商店；1959年，在全国群英会上被评为全国百面红旗单位；1974年，成为全国十大百货商店贸联会成品；1975年，实施了第一次改扩建，正式更名为重庆百货商店。

　　改革开放：经营蒸蒸日上

　　1978开始的改革开放，对重百来说是一个大发展的契机。肖诗新说，以前是文化大革命，企业自主经营权反映不出来，重百人感觉很压抑，想自己去找生产厂家进货都不行。改革开放了，终于感觉到有新路子可以突破。

　　不出重百人所料，接下来一系列的改革举措接踵而至：1978年，在全国商业系统率先进行扩大企业自主权和利润留存试点改革；1980年，被重庆市批准成为“以税代利，自负盈亏”试点单位；1983年，被重庆市列为首批实行经理负责制企业；1991年，被重庆市列为“利税分流，税后承包”和“四放开”试点企业。至此，重百作为一个企业应有的自主经营权一个也不落下：进货权，订价权，用工权，分配权。

　　伴随企业经营自主权的松绑，重百经营形势蒸蒸日上，不但于1985年第二次扩建了经营大楼，成为重庆市规模最大的综合性大型商贸企业，还于1991年获得全国总工会颁发的全国“五一”劳动奖状。

　　公司改制：成功上市

　　经过10多年改革，重百成为一个独立的企业实体，但从计划经济时期沿袭下来的管理架构却对企业发展形成了掣肘。肖诗新不无幸运地说，就在这时，引进发达国家企业形式的公司制改革在国内兴起，重百再次搭上了新一轮改革的头班车。1992年，经批准，重百实行了股份制改造，向社会募集资金。1993年，重庆百货大楼股份有限公司正式挂牌，重百的管理体制正式从传统转向现代。

　　时至今日，肖诗新仍为重百当时迈出的这一步感到庆幸，因为重百的这次成功改制抢在了国内同行的第一波，为公司后来的发展奠定了基础。此后，很多在当时没有实行公司制改革的国有商业企业相继消失，因为公司治理结构不能适应市场经济环境，或被重组、或破产。

　　1996年，已完成公司制改革的重百在上海成功上市，成为重庆市唯一商业上市公司。

　　连锁发展：抢滩大西南

　　改革开放不仅促使重百建立起现代企业制度，而且让重百学会了连锁经营，谋求更大发展。1994年，重百主动走出去，在北碚开了首家连锁商场。至1998年，重百连锁商场已遍布主城五大商圈。2000年，随着长寿商场、璧山商场相继开业，重百又拉开了挺进周边区县的序幕。

　　然而，连锁经营的路子走起来并顺利。肖诗新说，尤其是百货商品，因很难大批量、标准化生产、采购，在国外也没有成型的连锁经营经验，何况重百经营的产品涉及百货、超市、家电等多个领域。为规避百货连锁经营难点，2003年前后，重百成立百货、超市、电器3个分公司，实行分业态、跨地域、集约化连锁发展，重百的连锁发展得已轻装上阵。2006年，重百遵义商场成功开业，走出了抢滩大西南的第一步。随后，四川沪州、广安、武胜、岳池等地也出现了重百的身影。

　　截至目前，重百已拥有商业门店120多个，遍布重庆20多个区县以及贵州、四川的多个县市，预计今年销售收入将达80多亿元，实现利润1.8亿元，成为重庆零售商业企业一块响当当的招牌。10多年前，重庆人要逛重百只有涌向解放碑，如今重百已遍布渝、贵、川三省市，不仅重庆人可就近逛重百，外地人也可就近领略重百的风采。

　　肖诗新表示，目前的业绩证明此前的路子是正确的，重百将延伸连锁扩张的道路。同时，要利用网络等资源推行立体经营，争取实现重百新的跨越式发展。