──河南省林州市石板岩供销社新传 
 
    石板岩供销社地处太行山区。由于交通不便，信息闭塞，山区农民基本上与世隔绝，成了新时代的“桃花源”人。供销社职工几十年如一日，每天肩不离担，担不离肩，把一担担工业品挑上山，把一担担农产品挑下山，使一根扁担成为连结山区农民生产与消费的桥梁和纽带，用心血和汗水铸就了“扁担精神”，成为全国供销战线的一面“旗帜”。 
　　在市场经济条件下，石板岩供销社始终牢记办社宗旨，全心全意服务“三农”，使“扁担精神”在新时期重放光彩。 
　　千变万变为农服务宗旨不变 
　　从建社到现在，尽管形势发生了很大变化，石板岩供销社为农服务的传统没有丢，宗旨没有变。他们根据农民需要，不断增设经营网点，增加服务项目，强化服务功能，满足山区农民不同层次的需要。近几年来，社内资金十分紧张，但他们多方筹集资金27万元，建成7个村级综合服务社，改建综合服务站14个，增设服务点10个，完善了农村服务网络。努力做到农民需要什么，就供应什么，农民需要什么服务，就提供什么服务。山区群众吃豆腐难、买蔬菜难、维修难，供销社就办起了豆腐坊、酱醋厂、维修站。村级综合服务社从县城购回蔬菜，每天沿山串村供应。他们对汽车、拖拉机、家用电器实行预约上门维修服务。每逢春节前，大雪封山，群众购买年货十分困难，基层社急农民所急，主动组成6个扁担送货服务队，顶风冒风雪为群众送货，用自己辛勤的汗水，为山区群众送去党和政府的温暖。针对农民手中土特产品多的特点，他们积极开展以物换物活动。仅用菜鸡蛋串换各类工业品每年就价值1万多元。 
　　山区孤寡老人多，光棍汉多，剩余劳力多，供销社以此为重点，帮助山区群众解决实际困难。车佛沟综合服务社还在店内办起了缝纫组，专门为孤寡老人缝补衣服、被褥；办起了婚姻介绍所，先后为20多位光混汉找到了对象；办起了劳务输出介绍所，先后介绍200多位农民到外地建筑工队打工，每年人均收入3000-5000元，为山区群众找到了生活出路和致富门路。 
　　靠产业化拉长服务链 
　　石板岩地处山区，林果药材资源丰富。从80年代开始，供销社出动人力、物力、财力帮助山区农民培育了山楂、核桃、花椒、药材4大基地，现在这些果树已进入盛果期，山区农民又面临着“卖难”问题。按照 “引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场紧密联系起来，推动农业产业化”的要求，供销社创办了林果、药材合作社，形成一条集技术、信息、加工、销售一条龙服务的产业链条。他们每年举办4期培训班，培训农民技术员600余人；他们对全乡50多万棵林果树进行喷防、修剪，使果品质量、产量有了明显提高。为了帮助山区农民及时推销农副土特产品，专业社采取代理制、利润返还制等办法，为山区农民推销各种干鲜果品310吨，药材130吨，总值120多万元，为农民返利3.5万元。同时，对核桃、花椒、香菇及天然名贵药材共20多个品种进行挑选加工，制作了“扁担”牌和“林海”牌精美包装，销往大中城市。此举为农民增收3成多，供销社通过服务年盈利2万余元。 
　　石板岩乡山区景色秀丽，风景迷人，被确定为国家级风景旅游名胜区和国际滑翔基地。他们抓住这一机遇，积极发展旅游服务业，创办了旅游合作社，招商引资50万元，发展旅游服务业，年收入达25万元，占全社总收入的55%。 
　　让老传统与新机制结合 
　　形势变了，条件好了，但艰苦创业、勤俭办社的作风不能丢。石板岩供销社把加强管理、创新机制作为提高经济效益的关键环节突出抓好。从完善制度入手，全面提高企业管理水平。他们着力规范经营责任制，改过去集体经营、统一核算为柜组承包责任制。全社7名行政管理人员除一把手从资产经营中领取工资外，其余人员参加连锁配送，从事业务经营，工资福利奖金从业务经营中领取，这样每年节约工资费用支出5万元。社务实行“三公开一监督”，每月收支情况需经职代会审批，一张单据过五关，并公布上墙，让职工监督。行管人员出差一律坐公共汽车，凭票报销；电话费实行定额包干，超支自补；招待费从简，一般客人便饭招待。一些货物装卸、小型修理、油漆门窗、平整场地等活都由职工自己干。正是发扬了这种“勤俭办社”精神，每年节约开支2万余元。 
　　石板岩供销社自建社以来，经过9任主任、4代职工的努力，做到了“扁担精神”代代相传，年年都有新发展、新贡献。目前，石板岩供销社已由建社初的一个营业网点，５间房屋，４种商品，1821元冀南票〈折合人民币18元〉，发展到职工80名，经营网点50个，房屋450间，经营品种4500种，资产总值达到530万元。2002年全社完成商品销售总额677万元，实现利税13万元。先后被河南省委、省政府命名为“河南省爱国主义教育基地”、“河南省农业战线十面旗帜”。