不久前,市社监事会结合系统实际，围绕服务“三农”，全面推进“新网工程”建设，对北京市顺义区供销合作联合社、北京市昌平区供销合作联合社、北京佳之兴商业有限公司进行了实地调研。现将调研结果汇报如下:
　　一、基本情况
　　顺义区供销社主要经营房地产开发、市场租赁和商业零售三大产业。几年来，区社坚持建设“万村千乡市场工程”与构建“新网工程”相结合，坚持市场运作和企业持续快速发展相结合，在顺义区建立和完善了日用消费品三级营销、农资连锁、医药连锁、农贸市场经营、再生资源回收五大流通服务网络体系。2007年实现销售额10．5亿元，利润3294万元。
　　昌平区供销社主要经营零售商业、出租汽车、市场租赁等。几年来，区社坚持为“三农”服务，积极构建供销网络体系，形成了以昌平新世纪商城为中心，以各直营商场为辐射，以加盟连锁便利店为基础，以配送中心为枢纽的区、镇、村三级网络，为方便广大农村群众消费做出了贡献。2007年实现销售额3．2亿元，利润85万元，为社会主义新农村建设做出了积极的努力。
　　北京佳之兴商业有限公司主要经营国内外知名洗涤化妆用品的分销物流业务，是美国宝洁、德国利洁时、德国汉高及北京金鱼等国内外知名洗涤用品公司的代理分销商和下游企业的供应配送商，覆盖了北京地区及华北大部分地区，建设销售网点5000余个，2007年实现销售额4．68亿元，利润132万元，销售额保持着平均每年32％的增长速度。
　　二、主要做法
　　（一）构建三级营销网络发展战略
　　供销社作为农村商业主渠道，在商业网点布局、农村群众认知度等方面具有明显的优势。发挥供销社购销服务网络优势，是供销社践行服务“三农”宗旨的历史使命。社会主义新农村建设的深入推进和农村经济的快速发展，也为供销社在履行使命和快速发展提供了良好的历史机遇。为此，市社要求区县供销社和直属各涉农公司，必须全力以赴抓好“三农”服务工作，积极参与社会主义新农村建设。各区县社及直属各涉农公司，结合本地本企业实际情况，提出了构建三级营销网络发展战略设想。
　　顺义区供销社提出了“一十百”工程，即“改扩建一个配送中心、新建十个镇级超市、发展一百家为农综合服务站”的发展战略；昌平新世纪商城经区政府和商务局综合考评，承接了在昌平区发展连锁便利店、构建农村流通网络的任务；佳之兴商业有限公司在“自愿连锁分销物流”项目和区县“二级分销商”项目上，不断进行网络扩张，在廊坊、德州、承德等重点城市设立分公司，为构建发展三级营销网络打下了坚实的基础。
　　（二）大力发展农村服务网络体系
　　1、加强日用生活消费品营销网络建设，不断拓展服务功能
　　面对供销社系统农村商业网点数目较多但缺乏规范、分布不均衡等问题，市各有关供销社对原有基层社采取网点布局和改造、实施资产重组以及加盟连锁等多种形式，运用统一配送等现代流通方式，加大对农村现有经营服务网点的整合力度，全面参与农村现代流通体系建设，实施“区、镇、村三级营销服务网络”工程，做到区有购物中心兼批发配送中心，规模达到当地常住群众和流动人口的需求，满足当地群众不同层次的购物要求，并达到建设一流的购物环境，实现商品多层次、多品质的要求；乡镇建有连锁超市，统一配送商品，满足人们的日常生活需求；自然村设有便民店、综合服务站、加盟连锁店等，形成了完善的“小超市、大连锁”运营机制。在“进货、价格、配送、服务标识、员工培训”等方面实行五统一，形成遍布全区城乡的日用消费品连锁经营网络。
　　截止到目前，顺义区供销社在全区的19个乡镇、三个街道办事处、392个自然村发展镇级超市11家，村级便利店492家，营业总面积达6