在实施农户万元增收工程中，重庆是黔江区委、区政府在引导农民发展林间种（养）植（殖）的同时，特别注重帮助农民寻找产品销路，不断创新，探索出了集“电子商务平台、农产品购销网点、经纪人协会、龙头企业、专业合作社、农产品品牌和农商对接”于一体”的新型营销之路，使大山区的农产品越卖远，价钱越卖越好啦！

　　据区供销社主任庞友文介绍，在实施农户万元增收工程中，农民信息不灵、不对称；林间种（养）植（殖）规模小、品种少；缺乏龙头品牌和经纪人力量不足等因素严重制约着农产品保值增值。

　　庞友文说，为使农民辛辛苦苦生产出的农产品卖个好价钱，区供销社按照熙来书记“将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖个好价钱，帮助农民增收”的指示精神，区供销社立足实际，大胆创新，建立起了全方位立体快速营销枢纽，推进了黔江农产品进入了国际大市场。

　　1、搭建电子商务平台。创建“特色农产品+电子商务传媒+经销商”的营销模式，建立“武陵农社”网站，开设农业时政要闻、农产品展示、供求信息、合作经济、企业风采、招商引资、为民服务和留言建议8大功能模块、21个子栏目，宣传涉农政策，提供农资配套产品、农村实用技术和农村物流配送服务等工作；建立特色农产品数据库，及时搜集、整理、发布农产品信息，在网上推介黔江特色农产品，让农产品驶入网上促销高速大通道。

　　2、建立农产品购销网点。围绕农户万元增收产业发展规划，结合“新网工程”建设，按照区位特点和经济流向，加大资源整合力度，坚持“规划、标识、店牌、服务、收购、销售”的“六统一”模式，在各乡镇建立便民店、直营店、放心店、农产品购销门市共100余个，极大地方便了农民就地交易，使农产品搭上了快速直通车。

　　3、组建经纪人协会。把30个街道镇乡的200余名农产品经纪人集中起来，组建了“黔江区林下产品经纪人协会”，秉承“突出特色、服务农林产品、做强产业、农民受益”的经营理念，采取“协会+经纪人+农户”的管理模式，强化行业自律，互通信息，共享资源。同时，组织有关专家举办农村经纪人、专业合作社、生产大户等市场营销培训1000余人次，深入街道镇乡实地指导100余人次，以增强协会会员的大市场、大流通经营理念，提高会员的协作意识，让农民放心生产，随意出售。

　　4、规范专业合作社。充分发挥区供销社组织、带动和引领作用，按照规划、规范、规模发展方向，引导各专业合作社树立标准化生产、品牌化经营、规模化发展的理念，筛选20个重点专业合作社、10个区级示范专业合作社、5个市级示范专业合作社进行示范带动，使农民专业合作社实现了从量到质的转变，全区呈现出区域化、规模化、品牌化、特色化的良好发展态势，专业合作社组织生产和销售，专业合作社的带动能力不断增强，农民进入市场的组织化程度不断提高，农民不再自己跑市场，农产品市场通道不再堵塞。

　　5、扶持龙头企业发展。引进重庆市新合控股集团在黔江投资1000万元组建了渝黔农产品公司，收购和销售土鸡、蔬菜等农产品。同时，培训5支营销团队，专门向北京、上海、武汉和哈尔滨等大城市销售农产品。在中高档社区、交通口岸、高速公路服务区等区域建设20个“绿色田园”农产品连锁店；通过争资立项，扶持蓬江食品、绿满地、博龙食品等农产品龙头企业，促使企业在加工、冷链、储存、展示、销售、物流策划、包装等方面得到发展，增强了企业抗风险能力和市场营销能力。

　　6、加大农产品品牌培育。积极推进绿色食品、有机食品、QS认证，体现绿色无公害特色，推荐有专业知识和农产品营销经验的人员外出考察、培训后，实地指导各类专业合作社按标准化进行生产，协助专业合作社开展绿色食品、有机食品及QS认证相关工作；邀请有关专门机构为70余家专业合作社进行农产品品牌培育、培训，增强其品牌营销意识；推进“一社一品”，实施农产品商标注册，对已建同类专业合作社进行整合，集中打造特色品牌，推进商标注册，提高农产品附加值，使黔江农产品披金戴银走出大山区、扑向大市场。

　　7、开展农商对接活动。采取走出去、请进来和请进来、卖出去相结合的办法，动员各专业合作社及企业参加展示展销活动，让农商有效实现对接；开展农超共建、订单直供等活动。

　　据了解，黔江区供销社“七位一体”的新型营销模式，有力地推动了农产品进入大市场、大流通和大通道。