各市供销社:
一、建立联系机制,迅速有效对接
(一)各市、县(市、区)供销社要对应省社农村现代流通创新工程领导小组成立领导小组,分管副主任为组长,科室负责人为联络人,并确定日用品、农产品、农资企业的具体对接联络人,
(二)建立联席会议制度,及时研究解决工作推进中的困难和问题。
(三)领导小组成立后,要尽快组织与省社合资公司对接,并按要求及时报送相关数据信息,做好调研衔接的配合。
二、建立推进机制,把握重点要点
(一)山东供销京东乡村推广员
1、要明确山东供销京东乡村推广员的定位和具体要求。山东供销京东乡村推广员是省社合资公司的业务单元之一,是下一步各县(市、区)对接合资公司日用品、农资、农产品、金融等业务的终端推广者和业务员,是社属企业线上线下融合发展转型升级的前导力量和一张网建设的排头兵,是供销系统为农、务农、姓农的信息员和服务员。
2、山东供销京东乡村推广员为兼职,不需要固定工作时间,优先选择基层供销社、合作社和社属各类企业内具有一定社会活动能力的职工;也可以选择条件较好的小B商家(村里的小超市、代销店、门市部、代办点等等)、村干部、农村能人等。
3、各市、县(市、区)供销社要尽快组织专题会议,并提前邀请合资公司对应乡村推广员主管参会,以会代训,分解目标,明确分工,责任到人,确保8月底全面完成。
(二)日用品B2B分销平台
1、组织日用品企业按要求规范填报完全商品信息,务必于
2、协助组建联采分销顾问委员会及其日常工作,监察监督联采分销组织及进货渠道更替等相关行为。
(三)农产品上行
1、组织农产品企业、专业合作社按要求规范填报农产品信息表,务必于
2、借鉴京东四川仁寿枇杷节模式,精选在全国具有一定知名度、具备浓郁地方特色、产量充足的农产品与合资公司对接,统一策划组织全国性线上线下整合营销活动,争取市县(市、区)政府给予政策资金支持。如烟台苹果、沾化冬枣、章丘大葱等,原则上一个地市不超过三个。近期,合资公司计划与京东联办山东特产大会,倾力打造全国经典营销案例。
其它业务也要根据省社合资公司进度,提前谋划考虑,分阶段对接落地。
三、建立调度机制,确保进度质量
(一)省社现代流通处将对乡村推广员、日用品B2B分销平台、农产品上行三项工作每周调度一次,调度情况呈报省社相关领导,并在全系统通报。要求各地市社至少一周要调度一次,重点督促推进。
(二)省社将对各市、县(区)的相关工作开展情况进行综合考核评价,与年度综合考核挂钩,与政策项目资金扶持挂钩。
(三)要提高相关资料报送的工作实效,所有报送内容请以电子版形式发送到指定信箱。
各市、县(区)供销社农村现代流通创新工程领导小组及企业对接人,报送至:hanbeiti@126.com;
日用品业务报送至:zhanglulu@sdcoop365.com,张路路;
农产品业务报送至:chenbin@sdcoop365.com,陈斌。
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