为全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”的重要思想,桂阳县自从全国实施“万村千乡”市场工程以来,严格按照国家商务部、省商务厅及市局的统一安排部署和工作要求,结合农村市场实际,认真研究,创新模式,务实工作。为尽快改善农村消费环境,保障农村方便消费、放心消费、促进国民经济持续、快速健康发展,更好地为“三农”服务,基本思路是:以市场为导向,以效益为中心,以企业为主体,以政策为手段,以试点为抓手,以政府为助力,科学规划,分步实施“万村千乡”工程管理布局,具体作法是:
一、成立了桂阳县“万村千乡”市场工程建设领导小组;“万村千乡”工程是一项民心工程,县委、县政府充分认识到这一工程对于加快农村现代化流通体系建设,提高农村流通商品质量,更好地服务“三农”有着重大的意义。因此,将其作为重点工程来抓,并列入2007年全县八件实事之列。县委、政府同时成立了“万村千乡”工程领导小组,并由县长兼任组长,各有关职能部门主要负责人任成员,商务局主抓,以加强对该项工作的重视。
二、制定出切实可行的规划。根据“万村千乡”市场工程的要求,从去年就组织了专门人员,结合实际,对全县39个乡镇农村市场网点布局,农民收入状况以及农村的消费水平情况进行了详细调查了解。根据调查掌握的情况,考虑到目前农村生活水平不一,人口分布不均,消费习惯有差距,及现有的乡、村交通状况,进行了科学规划、分步实施的方案,制定了以县城为龙头即:流峰镇、敖泉镇、太和镇、洋市镇、飞仙镇为区域中心的农资、日用小商品为配送中心,村级店为基础的农村商品流通网络的总体规划。
三、坚持政府引导,企业主导,效益中心的原则:为实施万村千乡这一工程,考察落实2家有实力,善管理的龙头企业为“万村千乡”工程建设项目的业主单位。一是惠康量贩超市;二是郴州种业公司,桂阳种业农资汇丰总店,对这两个业主单位,严格按照商务部提出的企业资质条件要求,较好地把握了“三个”关键,即对“万村千乡”市场工程实质重要性的认识;经营联锁的实绩与实力;物流设施及运行能力进行考证。目前,已选定的2家企业积极性高,实施工作抓得紧,惠康总店现已组织了为期2天120人次的农家店店主及各镇中心店骨干培训学习班,并印发了有关资料。通过培训学习,使广大店主进一步加深理解了“万村千乡”工程的目的意义,开店程序和建设规范的理念。到五月份止,已有38家连锁店挂牌营业,80家农家店与惠康量贩超市,郴州种业公司,桂阳种业农资汇丰总店签订了加盟协议,所有加盟店做到五统一,即:门牌统一、货架统一、标识统一、配送统一、价格统一。同时,计划各乡镇配送中心将全面配备电脑,进行网络联系和管理。该项目工作正在迅速有序的进行。
四、在加强政策引导的前提下,搞好服务,为承办业主单位排忧解难,具体体现一是在县财政相当困难的情况下,借出资金36万元投入农家店的基础设施配套建设,每个加盟店农家店分别投入3000元,从而充分调动了农家店主的积极性。二是与国税、地税、工商、国土、规划等部门做了大量协调工作,着力解决网点新建、改建中所存在的问题;大力支持了惠康量贩超市物流配送中心建设问题。该业主原有的物流配送中心仓库都是租用和太小、已不能适应发展的需要,我局积极向政府汇报,请求县政府予以支持,解决建设配送中心的用地,以及银行的部分贷款,通过努力,十几亩的配送中心建设用地得到解决,该配送中心选址落户工业园区,仓库既可作配送中心,又可作标准厂房使用,计划投资2800万元建设
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