魏县县社主要领导10月份调整以来，紧紧围绕魏县县委、县政府部署的项目建设和鞭炮仓库搬迁及新仓库建设工作，认真谋划，精心安排，采取三项措施，全力以赴推进重点工作的开展，并取得新的成效。

　　一是精心布置，责任到人。魏县县社主要领导上任后，针对引进的中华全国供销合作总社下属中国再生资源开发公司河北子公司，在魏县投资建设的中再资源河北汽车配件生产基地项目，按照县委、县政府部署，进行精心谋划，安排布置，明确工作目标，责任落实到人。根据责任分工由两名副主任带队，组成两个工作组，分别负责中再资源项目和鞭炮仓库的搬迁及新建，制定重点工作进度表，实行每天一报告一汇总制度，督促工作的落实。

　　二是盯死目标，倒排工期。两项重点工作，在县领导多次调整压缩工期的基础上，县社进行责任分工的两个工作组，为推进整体工作的开展，实行工作倒排工期机制，将目标量化到天，工期进度排到施工具体工作程序中，从而推进整体工作的进展。

　　三是全体上阵，实现新突破。为保证两项重点工作的顺利完成，县社机关除留两名值班人员外，全体上阵，全面突击项目建设和鞭炮仓库搬迁及新建工作。目前中再资源河北汽车配件生产基地项目已开工建设，建好了活动板房，动工开挖了两栋车间厂房地槽，近日将进行浇筑钢构底座基础，预计在11月份完成两个仓库主体建设，年底完成临经三路4座厂房建设，并开工生产出第一批新产品，实现“国”字投资企业新实力。该项目实现了招商引资和建厂投产时间之最短、速度之最快。