(供稿人：陈西凤)一是高度重视，项目是经济发展的第一要务，切实认识到项目工作关乎和什未来的发展，抓项目就是抓和什的未来，领导干部要亲自上手，靠前指挥，要以紧迫而长远的眼光，抓好项目落实，为和什未来的发展奠定坚实的基础，全面完成各项任务目标。

　　二是统筹协调，各部门加强沟通协作，做好各个工作环节的衔接，营造良好的投资环境，为加快和什工业经济发展作出积极的贡献。

　　三是强化调度，实行重大项目定期调度制度，认真研究解决项目推进中遇到的困难和问题，破解制约因素，为推动经济社会跨越发展提供有力支撑。

　　四是深度谋划，精心论证，全面推进工业、服务业、农业、城镇建设、社会事业及基础设施等领域项目的筛选策划，特别是要谋划一批发展潜力大、经济效益好、支撑作用强、技术含量高的产业项目，不断增强经济转型发展的后劲，同时要在工业园区建设、资源利用及深加工等方面狠下功夫，在全镇形成“抓项目、促项目”的良好氛围。

　　五是加强服务，集中力量做好项目的规划设计、招商推介、基础设施配套等工作，组织专门力量突破立项、报批、环评等关键环节，对重点项目实行“保姆式”服务，全力为项目建设创造良好的建设软环境，确保项目顺利开工、加快建设。

　　六是进一步改进方法措施，强力突破，加快进度，凸显效率，争取项目早日竣工、投产、达效。

　　七是逐步修订完善鼓励科学发展的政策措施，加大对重点项目的支持力度，最大限度地保障重点项目建设。

　　八是完善项目管理工作，继续实行领导包扶制度，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，抽调精兵强将支持重大项目建设，及时解决工作中遇到的困难和问题。

　　九是强化项目考核力度，严明奖惩制度，强化考核的针对性和实效性，形成考核出动力、考核增压力、考核促发展的良好氛围，切实增强广大党员干部群众干事创业活力，以此推动项目建设和镇域经济社会又好又快发展。