一是抓“551”工程。该乡计划从2009年开始,用5年时间使全乡养殖山羊达到5万头,种植经果林达到5万亩，黄花种植达到10000亩。为了确保“551”工程的落实,该乡通过制定发展规划、出台优惠政策、示范带动、领导包联等措施,科学实施“551”工程。首先从2009年起稳步推进草地生态畜牧产业化科技扶贫养羊项目。该乡在实施项目的铁盔山、米新寨、堰塘寨、油沙坡等四个村500户农户高标准、高质量地撒播了10000多亩多年生优质牧草，修建圈舍20000多平方米，购进种羊5114只。其次是在沿江青杠坝、油沙坡等6个村发展经果林,积极引导农民盯市场、抓信息，稳妥推进经果林50000亩的种植。三是在发展黄花产业上,利用该乡广大农民有栽植黄花、加工黄花并且铁石黄花已成品牌的有利优势，积极引导农民推进黄花10000亩的种植扩容。该乡主要领导表示，力争到2014年实现“551”工程的目标。

    二是抓一村一品、一村一特。突出抓好能繁母牛、经果等支柱产业,重点抓好沿江青杠坝、油沙坡等6个示范村,推进一村一品发展。许家坝和墓老坝村积极争取世行贷款发展肉牛养殖基地900头，种植经果林900亩，带动农户450户。另外乡政府还积极引导许家坝、米新寨村发展柑橘种植1500亩,铁盔山、许家坝村种植脱毒马铃薯3000亩，在墓老坝、六棱山两村实施现代烟草农业2000亩。

三是抓示范基地建设。通过积极争取涉农项目资金，该乡采取副科级领导包联示范基地的方法，成立农牧技能服务队，着力培育特色农业示范园，打造农业新亮点，近年来，先后整合畜牧、农业、电力等涉农项目资金2000多万元，拓展示范基地道路45公里，新修通村公路20公里，联户路建设500米，绿化、美化公共场所面积1500平方米。在全乡10个村实施603户“黔西北民居”危房改造靓丽工程。同时，乡党委和政府按照县委、县政府关于建设生态文明家园的规划，明确了“生态立乡，文化兴乡，经济强乡，旅游富乡”的定位并按照“依托优势做看点，突出特色建走廊，整合资源创品牌，转变服务增效益”的思路着力打造旅游经济文化，做强苗彝文化品牌，做大民族旅游产业，全力推进铁石少数民族文化生态文明旅游之乡建设。

四是抓助农增收保驾工作。为了使农民增收工作落到实处，乡党委、乡纪委立足于维护农村稳定,构建和谐社会，采取一系列措施和办法，充分发挥村级纪检员在基层的监督和协调作用，切实把党风廉政建设责任制落实到基层，从源头上预防和控制“村官”腐败现象的发生，该乡在全乡10个村聘请了纪检员，依法对村干部履职尽责、村级财务收支、救济款物发放、土地流转、村干部廉洁自律情况进行监督，对人民群众来信来访、反映的热点难点问题及时向乡党委、乡纪委反馈，对带有倾向性的重点问题及时排查梳理，并将情况写出书面报告会同村委会共同呈报到乡党委、乡纪委，请求及时协助作出处理，为维护农民利益，促进农民增收发挥了积极的推动作用。

五是抓“1＋7”干部驻村工作模式，让干部真正“驻”进百姓心中，构建和谐干群关系。

为切实转变机关作风，畅通社情民意，上传上级党委政府决策部署下达的渠道，努力变群众“上访”为干部“下访”、变“干部讲群众听”为干群“双向交流”，及时解决群众的“急事、难事、愁事”，铁石苗族彝族乡制定并推行了“干部驻村工作制即“1＋7”模式，让干部真正“驻”进百姓心中，让驻村干部进百家门、知百家情、解百家难、帮百家富、聚百姓心，使这种工作模式在实践中适应新情况、新形势和新变化，不仅解决干部“住”得下、“稳”得住的问题，并激励干部“干得出色”。即一套管理制度＋一套生活用具、一条发展路子、一张民心卡、一本民情日志、一本应知应会手册、一块菜园子、一部说事电话，同时实行了“一箱三卡”即有话给党说信箱、政策明白卡、便民连心卡、村（居）务公开卡”。此举凝聚了铁石苗族彝族乡干部群众智慧的干部驻村工作模式，在实践中不断完善和升华，真正成为了现在最好的驻村工作模式，也让干部真正“驻”进了百姓的心中，全乡做到了小事不出村组，大事不出乡。

火车跑得快，全靠车头带！目标明确了，方法找对了，干群和谐了，群众气顺了，百姓增收了，干部更有干劲了； “作风在一线转变、感情在一线融合、矛盾在一线化解、经验在一线总结、创新在一线体现、成效在一线检验”，2009年,农民人均纯收入达到2980元,比上年增加了7.4%；全乡呈现一派欣欣向荣之景象。

                                  （郑传富 王杰）