和布克赛尔县新农合管理中心为充分发挥绩效考评的导向作用和激励作用，按照卫生党委绩效管理工作的部署和要求，扎实开展中心绩效考评工作。一是科室、工作人员绩效考评实行百分制。按综合成绩排序确定考评等次。分为优秀、良好、合格3个等次。其中：优秀比例占30%，良好比例占60%，合格比例占10%。二是对工作人员考评主要从业绩完成情况、效能效率提高情况和综合评价三个方面考评。业绩包括季度业务工作目标任务完成情况、领导交办的其他任务完成情况。效能效率提高包括各项制度落实、执行工作纪律、任务办结等情况。综合评价包括科室干部评价、科室领导评价、分管领导评价。三是对各科室和工作人员进行季度目标任务量化绩效考评和年终绩效综合考评。年终绩效考评与季度绩效考评相结合，科室年终绩效考评成绩=四个季度绩效考评成绩相加÷4;个人年终绩效考评成绩=四个季度绩效考评成绩相加÷4。通过绩效考评及时、准确、客观的反映新农合管理中心各科室和工作人员的工作状态及业务工作完成情况，不断提高工作效率和业绩，进一步优化服务环境，提高服务技能，改进服务作风，激发了党员干部职工创先争优的积极性，让群众满意、得优质服务。