近年来，七级镇党委、政府把发展蔬菜产业作为实现农村经济跨越的切入点，多措并举，扎实推进，取得了很好的经济社会效益。目前，这个镇蔬菜种植户已经发展到2000余户，种植面积达到20000亩，年产量20000吨，每年促农人均增收420元。

一是建设绿色无公害蔬菜基地。在张庄、三里、大翟等村建设了5000余亩的绿色无公害蔬菜基地。基地内种植的蔬菜进行“五统一”标准化生产管理，即对大棚建设、种植、农药、化肥、生长调节剂等制定统一标准，严格控制肥料、农药残留。对基地内蔬菜产品进行不定期抽样检测，确保蔬菜产品的质量，提升蔬菜产品市场竞争力。二是实施品牌战略。他们在标准化生产过程中，牢固树立质量意识、信用意识、特色意识，积极创建属于自己的蔬菜品牌，形成了一系列名牌产品、特色产品，成功打造了在省内外具有较高知名度的“京运”牌系列无公害蔬菜品牌，其中“京运”牌小油菜、西红柿获得了山东省无公害农产品称号。三是积极引进新品种、新技术。他们积极与山东省农科院、省农产品检测中心、聊城大学和山东鲁青公司等农业科研生产机构加强合作，先后引进了樱桃西红柿，农友长茄，“粉宁那”、“赛特”西红柿和“金字塔”、“红天使”辣椒等十余个新品种，又从中选出适宜本地种植的蔬菜品种，极大地增加了蔬菜产品的科技含量，提高了产品附加值，加快了全镇蔬菜产业由传统型向名、优、特、稀为主的高效型转变的步伐。比如，今年这个镇三合村村民刘继峰引种了新型的大棚樱桃西红柿，产量达到2000余斤，只此一项的棚增效益3000多元 。同时，该镇还先后引进推广了大棚多茬种植技术，增加复种次数，提高蔬菜产量和效益。四是建立专业合作经济组织。按照“政府引导、民管民用民受益”的原则，加大对专业合作经济组织的政策扶持，在县直有关部门的帮助指导下，由镇党委、政府牵头，成立了七级镇蔬菜协会，先后吸纳土专家、蔬菜种植能手和农民蔬菜经纪人等300余人成为会员。协会充分发挥自身优势，为农民提供信息、技术、培训、市场销售等一条龙服务。开通了蔬菜技术服务电话，只需一个电话，技术人员就到田间地头进行农技指导。自开通以来，已上门为菜农解决生产中遇到的各种技术难题100余项。他们还先后举办蔬菜种植技术培训班10次，培训种菜土专家1000人次，大大提高了菜农的蔬菜种植水平。蔬菜协会的成立，改变了菜农自身发展的盲目性和不稳定性，也提高了蔬菜生产的标准化和无公害化程度，最终增强了菜农抵抗市场风险的能力。五是发展农产品加工龙头企业。七级镇积极探索“政府引导、企业发展、产业化经营”的运行机制，大力推行“公司 基地 农户”的生产经营模式，扶持壮大了前程食品有限公司，进而通过企业引领菜农转变思想观念和传统种植方式，有效地推动了该镇蔬菜行业向“种植、生产、加工、销售”一条龙模式转变，实现了农民与企业的双赢。