今天到喀拉克米尔村进村入户开展了退耕还草工程的宣传活动，目前已与43户村民签订了退耕还草;村民马克明来办公室说，想进一步扩大养殖规模，但资金不够;村马永军今年想育肥牛增加收入，但不知道县上有没有相关的优惠政策。村民张立反映…..，李文奎反映…。在察汗托海牧场党委委员、副场长孙春华的民情日记本上，密密麻麻记录着每天下村工作的情况。这是察汗托海牧场在今年创先争优活动全面推行的干部“进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”为主题“五百”服务活动，民情日记只是为群众排忧解难、办好事、解难事的一个集中缩影。

　　2013年转赴工作中，察汗托海牧场党委将服务群众作为活动的出发点和落脚点，立志把活动打造成群众满意的民心工程，积极探索联系和服务群众的有效途径。印制了近30本《民情日记》，做到联系点领导、村干部人手一册，详细记录“群众想什么?盼什么?希望党员干部做什么?”等呼声和建议，把搜集到的群众困难和问题“晒”上去，把解决问题的举措、结果“晾”出来。

　　该场明确规定，副科级领导干部联系1到2个村，包10户，一般干部联系5名，每月进村入户不少于的工作日不少于三分之二。同时实行阅评和考核奖惩“四个一”管理制度，即一月一检查，一季一交流，半年一小结，年终一考核。在每季度召开“民情日记”工作交流会，进行集中评比，看谁做得好，看谁做得实，相互交流学习。此外，为确保“民情日记”制度的效用最大化，该场把落实“民情日记”纳入到量化考核评价体系中，实行党委书记查看点评班子成员的民情日记，其他班子成员按照分工查看点评一般干部的民情日记“两级”点评工作机制。

　　“日记”是形式，“办事”是手段，帮民困、解民忧才是最终目的。截止目前累计接到群众咨询电话135人次，为群众解决实际困难35件次，为民代办各类事项75件次，为群众节约各类费用上千元。