3月19日，宜化集团召开“转作风、抓落实”工作推进会。集团党政班子成员、总经理助理、总部职能部门全员、子公司副部长以上干部参加了此次会议。

　　会上观看了《总部大楼劳动纪律检查情况通报》视频片，集团党委副书记周金平组织对《宜化集团落实中央八项规定精神具体办法》进行了学习，要求全体干部职工要真正从思想深处认识到改革工作的重要性、紧迫性和艰巨性，切实转作风、抓落实，从灵魂深处“硬起来、严起来、紧起来”，冲锋在前、主动担当，切实担负起集团深化改革的重任。

　　集团党委副书记周金平主持会议

　　随后集团党委委员、纪委书记彭向华对集团“转作风、抓落实”工作提出四个方面的要求：一是要提升站位，深刻认识加强作风建设的重要意义；二是要正视问题，始终保持自觉加强作风建设的清醒头脑；三是要把握原则，坚持用“三个导向”来检验作风建设的成效；四是要细化措施，确保作风建设不断深化。

　　集团党委委员、纪委书记彭向华提纪律要求

　　集团董事长、总经理王大真强调，此次会议意义重大，广大干部职工要认真反思、迅速行动，从四个方面深入推进转作风、抓落实。一是要把纪律规矩挺在前面。强化纪律、规矩意识，对集团发出的任何指令，各单位必须不折不扣执行，让“讲规矩、守纪律”成为常态；二是要做到工作前移、重心下移。领导班子和职能部门要带头转作风、抓落实，多深入一线，不只是帮助子公司发现问题，更要研究制定解决办法；三是要切实把工作落细、落小、落实。任何一个问题都不能大而化之，必须弄清楚、搞明白，让问题最终落地；四是要务实处事、真诚待人。领导干部要多到基层与一线职工交流，关心他们的工作生活，为他们解决实际困难，让他们感觉到在宜化工作很幸福、很温暖。

　　集团董事长、总经理王大真讲话

　　会议最后指出，作风建设永远在路上，在集团深化改革的关键时期，广大干部职工务必统一思想、提高认识，努力推动作风整顿工作；务必把查摆问题、深挖思想根源作为转变作风的重点；务必把作风建设和推进具体工作紧密结合起来，高度警醒、积极整改，以高度的政治责任感，把作风建设的成果落实到现实工作中，立足岗位做贡献。