曾几何时，优米网，一个怪怪的名字突然红透了半边天。

     创办这个网站的王利芬老师最近很不安分，从拍卖史玉柱的时间，到炒作视频B2C，作为一个鲜明的符号经常出现在大众视线里。遗憾的是，王利芬老师搞了那么久的《赢在中国》，看了无数的创业案例，到头来还是眼高手低，搞了这么一个四不像出来。做的事情不光业外看不懂，业内也看不懂，不知道这个常晃悠的名人主持在搞什么。

     从商业模式分析的角度看，这个有米网就是奇怪的混合体：如果是做视频网站，在视频网站内容为王的时代，单凭那一点单调的名人访谈及名人时间拍卖，能靠视频内容做起来？如果是做知识分享、知识电子商务，那么威客网、职客网、中顾网的经历能够告诉优米网，此路基本不通，也没有获得过像样的风险投资的行业案例。现在的互联网，早不是名气 + 技术 + 傻钱能走遍天下的时候了，VC们也不再“人傻钱多”，王老师把《赢在中国》的那一套搬到网络上，并且想因此形成一个-全球品牌网-四不像的盈利模式，显然是难之又难。

     炒作无所谓为了融资，这是司马昭之心，路人皆知。王利芬老师最近在媒体上自问自答了那么多,可叹的是，到现在恐怕风险投资还没有着落。因为，优米网短期依靠名人炒作那么大的名气炒作了半天，丝毫没有形成任何实质性的网络业务及真正有商业价值的用户体验产品，不能不说是毫无真正的产品规划，和一眼看上去的半个“外行人“。

     在她轻松的说着，我们现在最重要的不是风险投资的问题，并且刻意点出“我是卖了房子和车”创业的时候，这种刻意包装过的良好创业公司形象已经毕露无遗。

      如我是VC，敢问优米网：面对火辣辣的网络视频市场你“有米下锅”吗？

     （1）独特商业模式：视频免费为王、内容为王，原创一点节目有什么可独特的？

     （2）精英创业团队：王利芬虽然名气大，但没有商业经营经验，更无企业管理经验；

     （3）一个可以实现倍速增长的市场：连商业模式都没有，有什么倍增效应？

     我再问优米网，面对死水微澜的知识交易平台市场，你有米下锅吗？

     （1）你怎么设计出网民、浏览者为获取知识而愿意付费的产品或交易？

     （2）适合电视台购买、播出的节目内容，适合对个人用户收费吗？

     （3）你面向的付费用户群体清晰吗，可行吗，他们是哪一类群体？

     剥开层层外衣，优米网目前上实际是个节目制作平台，制作节目后卖给电视台，这和全国各电视台里的各种“承包制”栏目如出一辙，商业模式N年前已经存在，见怪不怪，根本不必弄个网站故作高深，又何苦非得沾互联网项目的光，给这个地道的传统行业，披上一层不伦不类的“互联网”外衣呢？到头来，这个项目还是只穿锦缎的“土驴子”罢了。

     要我说一句，就是做“假”庸手，做的“假“的太”假“了。王利芬老师，你把创业现场选手忽悠人的那一套都拿出来了，但是炒作不等于商业经营。据说，优米网首次创业就遭遇了失败和幼稚症，认真总结后二次出山，却依然在炒作、噱头、名人这些低速的套路里打转，新瓶装旧酒，不客气的说，王老师对于网络的认识还不如一个草根站长。

     昨天，谈到优米网时，我问一家项目咨询公司的总监，我说你们专门做投融资项目分析这么多年，什么真的假的美的丑的项目都拿来做项目分析、包装，你如果要为有米网写一份拿给VC融资用的商业计划书，怎么写，它是什么模式呢，什么盈利方式？

     张先生苦笑道，说，远翔咨询做了这么多的投融资项目的商业计划书，天使投资、风险投资、股权基金还有面向政府方面的资金申请报告或可研报告，我们都能搞掂。但是这个项目，确实难了，不好写。做视频，傻瓜都一眼看出来，这点儿内容，连大海里的一点水都不够，做视频网站简直是globrand.com个笑话。如果做知识在线服务和交易，看看猪八戒、任务中国、中顾网等，你就能够明白，这个处于尴尬前行中的行业里目前还没有做的好的案例。除了创业者的身份够豪华外，他的实质业务模式仍然是线下传统的业务模式，而且严重依赖于其行业资源。这个所谓用来炒作的网络平台，其实不过是个包装用来吸引资金的壳而已。实质性的产品和服务，估计它三年内都不一定能够拿得出来，或者压根儿没有。

     所以，各位VC同志们和纯真的粉丝，各位，千万不要被有米网骗了。

     它就是一个用来忽悠风险投资和天使投资人的“壳”。

     说白了，它就是一个影视节目制作公司。

     --别装大尾巴狼。风投和读者们的眼睛都雪亮着呢。

     忽悠风险投资，不大现实。

     --估计王利芬老师画张大病，吸引大资金进入的主意要落空。

      我说，王老师现在高调，借助网络平台红透半边天，网站的ALEXA排名也刷刷的往上窜，不过是众多名人看重王利芬的明星效应，勉强买一个面子就是了。不信，你看看史玉柱在优米网上致意的那段视频，照纸念完，磕磕绊绊，面露不悦之处可见一斑。

      王老师啊，你能请马云和史玉柱天天坐镇吗？何况即使能，天天坐镇，恐怕浏览者也烦恼了。没有独特的商业模式，用户价值和足够大的潜在市场，优米网不过是喊喊口号，妄图从一两个脑袋不那么灵光的VC那里圈一笔资金而已，但这在今天恐怕也很难。

      不信，我们过上半年、一年再回头来看看优米网的流量和排名。我可以大胆的说一句话，优米网作为一个公司可能会持续存在，但优米网作为网站本身必定失败，其网站的经营和策划本身是基于某个名人的创意、灵感，而不是基于市场需求和实践经验的。