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唐山人力资源培训之培训模式 - 古冶其他商务服务
时间：2011-09-23 00:00:00来源：中国乡村网作者：刘晓
信息详细内容在如今竞争激烈的市场环境中，企业的竞争演变为品牌竞争，而支持品牌竞争的关键则是人才的竞争，加强对员工的培训是企业成功的必经之路。唐山人力资源培训部门希望企业能够认识到这一点，通过培训一流的管理人才和营销人才，提高员工的忠诚度，并且把培训成果体现到服务上，传递给客户。培训，是指组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，从而采取各种方法，对组织各类人员进行的教育培训投资活动。组织培训内容结构是培训的内在具体形态，因而制定公司培训内容，必须与组织的事业进步、发展战略和目标相联系，然而有时为了适应组织外部环境的变化，也采用一些应急培训的措施。所以，作为培训的内容结构，应当把组织长期发展与当前的生产结合起来，共同纳入企业培训内容。唐山人力资源培训模式一般分为：咨询型模式 它既可以用于组织外部顾问，但也适用于内部顾问。尽管受到现有工作的限制，咨询仍然是培训者未来工作方向。系统型模式 指通过一系列符合逻辑的步骤，有计划的实施培训，在实践中步骤的多少和具体细节会有一些差异。过渡型模式 它具有一定的探讨性，却具有相当的启示意义。保留了系统模式作为培训指南的诱人之处，同时又将培训放在了一个更广泛的企业背景之中，解释了组织作为一个整体应与其战略发展相适应。这只是我们简单的论述，如果您想了解的更详细，请与我们联系，我们的专家将免费为您解答，我们的联系人：石老师
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