惠氏奶粉被辉瑞正式收购不到两年，其命运又开始发生改变。日前，辉瑞全球发布消息称，或以分拆、出售或其他交易形式将动物保健和营养品业务全部或部分剥离，而惠氏奶粉则是营养品业务的主要组成部分。

　　据《华夏时报》 记者了解，辉瑞目前已请有关的专业机构对其上述两项业务进行评估，最终将采取什么样的方式来剥离，还没有决定下来。而整个剥离，预计要持续一到两年。

　　剥离惠氏进入评估阶段

　　2011年7月7日，辉瑞在纽约宣布，由于动物保健与营养品业务的不同性质，公司可能需要对这两个业务实行不同的战略选择方案。至此，作为全球最大的以研发为基础的制药和保健品公司之一的惠氏或将又一次被甩卖。

　　事实上，两年半前，也就是2009年1月份，辉瑞与美国惠氏达成并购协议，辉瑞将以现金加换股的方式收购惠氏所有的股份，涉及金额将达到680亿美元，这是制药行业10年以来最大的收购。

　　“动物保健与营养品都是增长强劲的业务，其客户基础和发展基础极具前景。但由于他们与公司核心业务的显著差异，我们认为其价值如果在公司之外将有可能最大化。” 辉瑞公司总裁兼首席执行官Ian Read指出。

　　有消息称，Ian Read在今年2月上任后的第一次业绩报告中就发出了打算拆分辉瑞这个巨无霸的信号，两个月后以24亿美元向美国私募股权投资公司KKR出售其胶囊业务部门。

　　目前，在动物保健方面，既包含原先辉瑞的动物保健业务，也有惠氏的动物保健业务，其中前者占据较大部分;而辉瑞当前的营养品业务方面则主要是由前惠氏来占据。

　　7月13日，辉瑞中国公关总监席庆在接受《华夏时报》记者采访时介绍，在2009年10月份，惠氏和辉瑞两家公司已经正式合并，现在已经不单独说惠氏怎么样了，理论上已经没有惠氏这个公司了，双方正式合并已经将近两年，双方的业务和文化已经基本融合在一起。

　　据本报记者了解，目前，辉瑞已经聘请摩根大通对其动物保健业务的战略选择方案进行评估，聘请摩根士丹利与Centerview Partner的顾问业务部对其营养品业务的战略选择方案进行评估。尽管具体进度可能有所不同，但辉瑞预计，根据评估结果，有关交易将在12到24个月内完成。而最终将采取什么样的方式来剥离，还没有决定下来。

　　“我们预计今年年内不会就剥离的事情发布消息，整个剥离的完成，预计要一到两年。” 席庆透露，这个意向性的决定是在7月8日发布的，最早的披露是在2010年的年报中，那时辉瑞就开始从战略上审核这两块业务，最终做出了现在的决定。

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