张少武:陕西农药制剂的“领头羊”-人物访谈--中国农资供销网

张少武:陕西农药制剂的“领头羊”

时间：2009-10-29 10:11:49来源：[标签:出处]作者：马帅

美邦老总张少武

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　　“在我创业的初期，正赶上全国假冒伪劣、坑蒙拐骗大发横财的时期，我当时却选择了踏踏实实作品质、老老实实讲诚信的路子；所以我能够做到现在的规模！”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－―――张少武

　　初次接触美邦的老总张少武，给人的印象是非常低调。谈话进入正题首先说的是：“美邦在全国来说只能算是一个中小企业，我们发展中存在的很多问题，只有我们自己能够切身的感受到，很多企业很容易就能超过我们，我们不断的在反思我们自己企业的很多不足……”从张少武简单的几句话里面，让我们感受到的不仅仅是简单的谦虚和谨慎，更多的是睿智和做企业的脚踏实地的内在品质。

　　在我们去美邦采访的前几天，美邦刚刚开展了第三次自查自纠“集中销毁不合格包装活动”。在7月5日这次活动中，共销毁农药标签34种230.34万张价值11.21万元，箱贴26种16.07万张价值1.06万元，包装袋13种290.6万张价值48.93万元，包装箱2种3507个价值3.76万元，总计价值64.96万元。在2005年12月和今年4月已经进行过两次集中销毁不合格包装活动，这三次集中销毁的不合格的包装总价值达141万元。并且还聘请了省部里的相关管理机关监督执行。这是全国农药企业里面的第一家企业这么做。同时为了杜绝以后在产品包装设计上出现类似错误，专门成立了标签审核小组，对新设计的产品包装进行严格审查。无论产品设计风格上怎么创新，无论怎么突出产品的自身特色，都要以贯彻落实国家有关政策，不违规为前提的。

　　对于这些活动，人们可能会想到“作秀”一词，然而美邦的总经理张少武却说：“我们搞这个活动并不是在作秀，我们是为了企业生存和长远的发展才来做这个事情的。前几年美邦在包装设计上比较注重新颖性，从而导致部分包装设计存在违规现象。现在我们认识到美邦和别的企业不一样，小的企业违规不容易被发现，而美邦农药在全国的销量很大，市场占有率很高，不只是老百姓，包括省部里面的很多相关领导也对我们很关注，我们这些违规包装很容易被发现和关注，很影响我们的企业形象。我们是真真正正想自查自纠，规范我们自己的形象。当然我们做的还远远不够，过段时间，我们还要举行更大规模的类似活动。”

　　一个人的梦想决定了他的事业和成就，一个人的心态界定了他的空间和层面。很难想像到今年只有37岁的张少武，由自己高中毕业开始白手起家创业，十年的时间已拥有上亿资产；也很容易的想像到，有如此的心态境界，如此珍视自己产品质量和品质的企业老板不能不做到陕西农药制剂 “老大” 的位置。

　　张少武高中毕业后，没有考上大学，想去参军，没有通过；这成了张少武人生两个最大的遗憾。虽然错过了这“两个最大的遗憾”却成就了他更大的事业。他开始在一个农技推广站工作，并逐渐做起了农药零售工作，后来又做起了农药批发，成了当地知名的农药经销商。1996年已经小有积累的他做出了一个大的跨越，投资15万元，创建康丰微肥技术厂；1997年康丰微肥激素厂兼并了陕西省蒲城县永丰劳武化工厂，由微肥生产，拓展到农药领域；1997年底成立了蒲城县美邦农药有限责任公司；2002年9月，建立了西安美邦药业有限公司，并通过国家药品GMP认证；2004年成立西安汤普森生物科技有限公司，自行研制开发生产纳米级微乳系列杀虫剂、杀菌剂开创农业乳油、粉剂产品之先河。2006年又投资3000万元开始在蒲城“中国西部农化基地”建立更大规模生产厂区。多元化、集团化发展的美邦象一个刚刚展翅的雄鹰，将一飞冲天！