朱贵荣是中国经济林协会花椒工作委员会副秘书长，四川省花椒协会副会长，汉源农民专业合作社联合会、汉源县阳光果都种植农民专业合作社联合社、汉源燕山红贡椒农民专业合作社、大樱桃农民专业合作社理事长。在一连串的头衔中，他还有一个不显山不露水的身份：汉源乡坝头土特产经营部经理。与前述各种协会和合作社相比，他的这个经营部显得十分低调。这完全跟他做事所追求的目标是一致的：社会效益放在第一位，经济效益不在考虑范围。

　　从军人到打工仔再到自主创办合作社，成为2012年四川省创业之星，朱贵荣的奋斗史看上去像是一部艰难的成长记。他带领200多农户把汉源大樱桃和汉源花椒推向高端市场、走出国门。朱贵荣说：思路决定出路，心态决定成败。我一直向前走着，乐在其中！

　　为了找到支撑朱贵荣前行的动力，记者对朱贵荣进行了专访。

　　记者面前的朱贵荣非常朴实，话语不多，皮肤微黑，但是穿着挺干净的。跟他聊天，你不会觉得他是种地的，有几分幽默，但是说到技术问题，他会非常较真，显得有几分学究气，严肃且认真。他喜欢做自己认定的事情，并且认准了就长期坚持。采访过程中，他一再提到自己当兵的经历，是的，军营生活，使他从身体到心灵接受了全面的洗礼，把他锻造成了一个铁骨铮铮的男子汉。

　　成长

　　记者：最近忙些什么？

　　朱贵荣：刚刚开完2013年汉源县花椒营销工作会议。县、乡各级领导都分别布置了今年的营销任务，要保证按时完成150万公斤的销售任务，同时还要保证质量。所以现在天天就忙着开拓市场联系客户。

　　记者：汉源贡椒本身质量上乘，保证产品质量应该不是问题吧？

　　朱贵荣：保证汉源花椒的产品质量，这不是问题。这在花椒生长的前期就已经做好了工作。后期，主要是晾晒过程中的品质保证。这一点，贡椒种植户都有足够的经验，不是问题。

　　记者：困难在哪里呢？

　　朱贵荣：难的是防止外地的花椒以次充好冒充贡椒。这个问题困扰我们多年。

　　记者：汉源花椒的销售现在是什么情形？

　　朱贵荣：全国各大城市、超市、专卖店、批发市场都有售，还出口到了马来西亚、加拿大等国外市场。

　　记者：你喜欢读书吗？都读过哪些书？

　　朱贵荣：在部队的时候就比较喜欢读书，有些书真的让我终身受益。比如：《市场经济管理》让我学会管理自己，管理别人，推销自己；从《我是一个最有说服力的人》我学到很多东西。作为一个合作社的领头人，除了身先士卒带头干，还必须具有很强的说服力。我不是一个整天抱着书本的书虫，我喜欢实践，在实践中发现问题，再回到书中寻求答案，这样的读书可能多少带点功利性质，但是，这样更节省时间，更有效。

　　记者：简单谈谈你的成长经历，说说你成长中的重大事件。

　　朱贵荣：我从小在家就是地地道道的农民。上学、做农活。

　　1995年去当兵，1998年退伍后在成都打工。2000年回家担任生产队长，2001年成立大樱桃协会，组织技术培训，建设大樱桃基地，走市场营销品牌推广之路。2008年成立合作社担任理事长，2013年成立合作社联合社。

　　简单说起来，我成长中的几个重大事件就是：当兵、打工、回乡种水果。当然，后来还有一些事情在我成长中也起到了不小的作用，但这些，我更多的把它们看作是对我的鞭策和历练：担任理事长等各种职务，雅安市电视台《共产党人》栏目专程赴汉源建黎乡采访了乡党委、政府一班人，摄制了专题片《双向培养致富带头人》，讲的就是我；2009年5月，湖北卫视曾做了专访，并在湖北新闻栏目中重点播出，雅安电视台、汉源电视台转播了此节目。

　　记者：为什么去当兵？在部队表现怎么样？

　　朱贵荣：我爷爷说吃得苦中苦方为人上人，他认为只有当过兵才能证明自己是不是能够吃苦。我父亲的梦想也是去当兵，但没有去成。我外公的几个兄弟全部是军人，并且都参加过抗美援朝、经历过战争。在这种思想的教育下、在这种环境的熏陶下，我16岁时就萌发了报名参军的念头，但因为各方面条件都不够，就没有去成。17岁，我梦想成真，到了山西大同市的军营，度过了3年的军旅生涯。刚到部队，我就像电视剧《士兵突击》里面的许三多一样，后来担任副班长，获得嘉奖3次、优秀士兵、先进个人、优秀标兵各一次。我一心想着家乡需要敢想敢干的人去建设，放弃了报考军校的机会退伍回到家乡。

　　记者：退伍后在成都做什么工作？

　　朱贵荣：从部队回到地方，感觉自己跟不上社会的节奏，必须出去学点社会经验。我什么都不会，就选择了去当保安。刚开始被安排在工商银行，我的目标就是学习，不是为了打工挣钱养活自己，所以，根本不想在一个单位干太长时间。我先后在航空学院、商业银行、证券公司上班。在证券公司，我学到了不少好东西。可以说，在证券公司上班的这段经历，奠定了我人生的根基，也为我今后的发展和人生道路确立了方向。