不知道还有多少人记得上世纪九十年代的“著名策划人”何阳？他凭借绝非虚构的机灵头脑，为人谋发展，出点子，在获得“点子大王”美誉之后，招摇过市，行骗于衢，最终以欺诈罪获刑入狱。
有人统计过，自1996年广西《金田》杂志将包括何阳在内的十名内地策划人推出后至今，十二年过去，“点子时代”毫无疑问地成了一段布满灰尘的历史。
这段“历史”，属于中国策划人？
策划，应该是文化，是企业与市场间一个容积很大的文化介质；而“点子”，在名实相符的策划人眼里，仅仅是行外人对策划行业的一个代称罢了。
所以，深究起来，真正的中国策划人只因何阳而蒙羞，并未死亡。
我们来认识一下他——北京蓝之象企划有限公司董事长聂继军。
聂继军，人称“光头老聂”，笃信：“简单做人，用心做事”，并把这句话作为企业文化的训导词灌输给公司的全体员工。
接触到策划人之后，会有这样的感觉，他们总喜欢看到事物相对不完美的一面，希望帮人做得更完美。在聂继军和他的团队眼中，世界不是完美的，他们的责任就是尽自己所能，让世界趋近完美。
先讲一件旧事。康联电子公司初创时找到了光头老聂，总经理在电话里说：“我们是自己的企业，没那么多钱，但是想建立自己的品牌……”老聂被企业强烈的品牌意识和真诚所感动，毅然决定为这家公司做全方位诊断，通过营销策略制定、品牌形象规划等一系列“组合拳”，使这家民营的小作坊式企业一跃成为行业中的十大品牌之一，企业效益提升了200%。两个人也成了朋友。
这不是一个点子就能解决的。
再看一件新事。北京奥运期间，中国汇源果汁突然公布，可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本，汇源果汁将撤销上市地位。可口可乐这次的中国收购行为，在中国普通百姓中引起轩然大波。
我们问光头老聂：“假如汇源果汁在出卖给可口可乐之前，他们找到你，你会怎样做？”
老聂说：“我反对。想拿到国外的资金，可以有很多办法，但是把品牌给卖了，是一种耻辱。我认为，这段时间的争论其实是汇源提升品牌的机会。可以用这次的事件来帮助汇源做更大的品牌价值，让收购变成一种手段。我更乐意把它策划成一个事件，通过这次事件让更多有民族气节的人拥护这个品牌，而不是卖掉。”
说起来是简单的几句话，但假如让老聂去落实它，也绝非几个点子就能实现的。老聂从来不做那种招摇华丽的点子文章。
据熟知老聂的人介绍，他十分地不张扬。我们到了他的公司，发现真是如此。他自己的工作室在地下，地上鲜亮的部分留给前台接待客人，地下室就靠他的光头来“照亮”了。关于光头，他曾玩笑地告诉别人，是“买不起洗发水”，实际上剃头的刀子比洗发水还贵。老聂对我们说，光头——是“策划”，语气很认真。
从上世纪九十年代进入策划行业，不事张扬的光头老聂，带领他的“蓝之象”做了很多让企业和市场很张扬的事，包括：北京国安足球俱乐部新形象策划；金运地产CI设计、整合营销策划、电视广告片制作；央视东方时空栏目季度奖策划、设计；鹿龟酒区域市场营销策划；活力28集团“活力”纯水区域市场整体策划；中孚药业产品推广策划，影视广告制作……林林总总数十种。
最近，人们在国内很多超市都会看到一种叫骨汤水饺的速冻饺子，电视里还有个广告片：大众女婿刘仪伟和自己留着盖儿头的“儿子”一起，用尽浑身解数，熬制骨汤，再做成鲜美可口的水饺。这个广告及其背后对这个新品牌的营销策划，就是老聂一手炮制的，而片子里那个留着盖儿头的小男孩，是聂继军的儿子小聂扮演的。
纵览光头老聂和蓝之象公司的业务范围，似乎无所不包，但仔细研究会发现，它们无一不被一个文化的布幔笼罩着。文化，正是聂继军策划经营行为的根本理念。
光头老聂说自己是个“至今雾里看花”的策划人。这个“雾”是“悟”字的同音字。这不是他的谦逊，是他在警示自己和劝诫别人。文化，使聂继军有了“悟”的能力和执行力，文化是他的策划案还没有失败的记录。他说，中国策划行业的发展，经过和一般行业近似的过程，刚开始时，不敢干的人干了，成功了，到后来加入了一批既敢干又在思考的人，这带来了策划行业在国内形象和整个行业的变化，这种变化，是悟出来的。
老聂受过完整系统的高等教育，从河南大学到北京大学，其间经过了小广告业务员、设计者，再到自己创业，这样的生活轨迹和状态，很难让他像何阳那样去仅靠抖机灵“玩策划”。
光头老聂承认自己不是百事通，但干策划这行，企业要求五花八门，市场变化诡异莫测，要拿出成功的策划方案就要通百事，怎么办？二十一世纪，靠抖机灵耍贫嘴可以混个“策划人”的名头，混出个金饭碗是不可能的了。光头老聂说，很多次过春节长假，办公室就成了他反省的地方了。
“我一个人，什么都不干，就在那里反省7天，用7天去琢磨365天，3650天，向前的和向后的。”七天之后，他走出房间，来到大家中间，就“新人新气象”了。
市场需要策划，策划就像经济发展的“上帝之手”，只有出发点对，才可点石成金。我们要警惕的只是这只“上帝之手”是在手球场上，还是在足球场上，足球场上它的真名叫“偷手”。
光头老聂不做“偷手”，虚假策划有钱也不做。“做策划行业，可以从产品的创意和策略着手，从无到有，使产品走向市场，这一切行为要遵守的基本准则是真诚，我们要做的是靠真诚走向成功。”老聂说。实际上他现在已经有了自己行为模式的新突破——直接参股到企业中去，让策划在企业的骨子里长出来，而不是后天粘上去。
光头老聂的博客里有这样一句话：“人活着就要折腾不惜，奋斗不止。折腾出事儿的是人物，奋斗死的人是废物。”他折腾和奋斗，所以，“没时间玩”。企业家们搞沙龙，他参加；朋友们约打高尔夫，他谢绝，回答就是：“没时间，我还年轻，再老些去打。”他不玩，把时间压缩了去学习充电，为的是用文化创制新策划，节约他和客户的市场成本。
老聂工作室的一面墙被高大的书架遮挡了，但不是炫耀。那些书，有他自己的策划作品，有他日常的读物。还有一部分书，是他在帮朋友搞了策划后朋友给的“酬劳”。最近他开会对员工说，策划这个行业越来越不好做了。
光头老聂圈子里的朋友不多，上海的叶茂中是一个，早期中国十大策划人中仅存的成功者之一。两人每月都要相约见面一、两次。叶茂中说老聂“是个做事的兄弟，比较讲义气”。两人彻夜长聊、环顾彼此的现代艺术藏品时，还会产生这样的感觉——“策划圈里也就咱俩有文化了。”叶茂中觉得他做得太稳，而他自己则爱冒险。
35岁以后，光头老聂开始担心自己的创造力会降低，但到了今年38岁了，发现自己还在爆发，便很得意却未忘形，每天几乎还是要读书到后半夜两点。
老聂肯定还是稳稳地走下去，手里拎着那柄看什么都像钉子的小锤子。他走着，我们看着。
京公网安备 11010202007842号
X
