大中有多重要？-战略策划--中国农资供销网

大中有多重要？

时间：2009-11-09 14:27:24来源：[标签:出处]作者：吴慧

黄光裕甘冒“背着包袱整合”的风险，走的是一步“以金钱换空间”的险棋

就在12月12日之前，人们还以为大中被苏宁收购只是个时间问题，但就在这一天之后，这项在电器零售业界颇受关注的收购案突生变局，而且收场极为迅速。仅仅三天后，国美一方即宣布，出资36亿元、借助第三方曲线收购大中，从而将之前盛传已久的收购者苏宁踢出该次争购战。黄光裕又一次让人们领略了速战速决的行事作风。为了不给张近东留出后悔和抬价的余地，甚至顾不上盘点资产就与大中签署了正式协议。据了解，张近东在得悉后第一时间致电张大中探讨重回谈判的可能性，奈何木已成舟。

“那他为什么早不出价呢？现在后悔来可不及了。”在接受《中国企业家》专访时，近几天来忙于与供货商与媒体沟通的国美电器总裁陈晓虽然满脸疲倦，却难掩得意。

而在此之前，最为各方所看好的大中的接盘者，其实是苏宁。“哪怕苏宁的出价比国美低2亿元，大中都会弃国美而选苏宁。”苏宁总裁孙为民一度认为。

感情上来说的确可以理解。在去年那出同样充满戏剧性却精彩的连环并购战中，张大中最先选定的接盘者是永乐，甚至永乐还为此提前支付了1.5亿元定金。但仅过了3个月，当时作为董事长的陈晓就将永乐卖给了国美。这对大中来说，意味着可能要随永乐一同并入老对手国美，这让张大中在感情上难以接受。在这样尴尬的抉择下，张大中最终选择与永乐“分手”，并提出仲裁要求与其解约。另一方面，张大中开始主动接触苏宁等，继续为自己寻找下一个买家。