目标管理与五行管理——三、如何制定目标-战略策划--中国农资供销网

目标管理与五行管理——三、如何制定目标

时间：2009-11-09 14:34:11来源：[标签:出处]作者：张成

（一）制定目标需要考虑的因素

企业是一个复杂的系统，制定目标要考虑：市场因素、战略和文化（愿景）、企业的产品、生产能力、研发能力，人力资源、组织架构等多方面因素：

见下图二：

从上图二可以看出目标管理之制定目标，仅仅为十五个管理模块中的一个模块。也就是说，是其它十四个模块的某种组合（因缘聚合），形成了目标管理（制定目标），其它十四个模块是制定目标需要考虑的因素

（二）目标制定与其它十四模块之间的关系

9、公共关系管理决定了目标管理可利用的政府、社团的关系，以及与特定事件的联系。

10、营销管理决定了目标管理与客户之间的关系。

11、竞争管理决定了目标管理与竞争对手之间的竞争格局。

12、人力资源管理决定了目标的分解与完成，员工是否是自我成长的个体。

13、组织管理决定了各职能部门是否能协调运转，支持目标的完成。

14、企业家管理既决定了企业战略方向的正确，也决定了是否让员工成长。也是企业总目标的决策者。

　　（三）复杂目标管理的中医原理

实在是太复杂了，一个目标管理总共要与十四个模块发生关系，能不能够简单一些呢？

请大家不用担心，由于中国人生活在很困难的环境中，所以中国人都很聪明。我们可以借助我们老祖宗的方法，用阴阳五行把问题简单化。

让我们把上图十五项管理模块按阴阳分为两组。上图中“金、木、水、火、土”五个大模块中，分别有三个小模块。我们把各大模块中，中间的一个模块归到阴。

即，阴：战略管理（肺）、营销管理（肾）、财务管理（肝）、知识管理（心）和组织管理（脾）。

五个大模块中，上、下的两个子模块，合并归属到阳。

即，阴：企业文化管理、目标管理（大肠）、公共关系管理、竞争管理（膀胱）、品牌管理、产品管理（胆）、创新管理、技术管理（小肠）、企业家管理、人力资源管理（胃）。

十二经脉分别是：

　　阴　　　　　　　　　　　阳

手太阴肺经（寅）————手阳明大肠经（卯）

足太阴脾经（巳）————足阳明胃经（辰）

手厥阴心包络经（戌）——手少阳三焦经（亥）

足厥阴肝经（丑）————足少阳胆经（子）

手少阴心经（午）————手太阳小肠经（未）

足少阴肾经（酉）————足太阳膀胱经（申）

对应到企业里面就是资金流（肺金）、信息流（心火）、物流（肝木）、能量流（肾水）、人流（脾土）。

为什么要这样化分呢？这是为了和中医的五脏、六腑、十二经脉对应起来，这样便完成了中医思想导入现代企业管理，或者说是现代企业管理思想导入了中医。

这样做有如下几点好处：

1、创造本土企业管理理论与西方管理思想相抗衡。

2、中医治本，西医治标，有利于标本兼治。

3、可以同养生之道相结合，在企业经管管理过程中，员工和管理者的身体更好，有利于企业的持续发展。

4、开启一条新路，使目前周易运用到企业管理中的研究能够上一个台阶。

5、消除复杂社会系统中的矛盾，使企业运转更为和谐，更有生命力。

6、将“民主、自由、人权、法治和诚信”的文化思想，纳入中国的传统文化，从而消除知识界、文化界、企业家、经济学界、医学界对西方文化的抗拒。

7、如果这一导入行得通，将会对中医本身的发展起到推动作用。

（四）、心胞经和三焦经的特殊作用

心胞经和三焦经与五脏的联系并不是那么直接。二者的主要作用是将五个大模块中的三个子模块联系起来。心胞经是从阴的角度联系，三焦经是从阳的角度联系。限于篇幅此处不再展开。

（五）、脏（阴）和腑（阳）的关系

脏者，藏也，是用于收藏阳的，在中医中称为阴，表达的是由阴藏阳。腑者，通道，物质流、能量流、信息流、时间流、空间流的通道。动为阳——流动的物质、能量、信息、时间和空间，静为阴——物质、能量、信息、时间和空间的均衡状态。

见上图三：

五脏为阴，阴到极点转阳。从中医来看，五脏是十二经脉运行的均衡点。从西方社会系统的维度来看，民主、自由、人权、法治、诚信是整个社会运行的均衡点。

为什么要引入五脏、六腑和十二经脉是因为人体是一个自修复系统，社会也会有一个自修复系统，这个自修复系统如上图所示。中国人的中医从自然生命的角度，将自修复系统运用到极致，西方人的宪政从社会生命的角度，将自修复系统运用到极致。

中医治病的原理在于通过药物、针炙、砭石等恢复人自修复系统的功能，而西方治社会病的原理在于，通过司法、行政

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