“要批量制造百万富翁”-战略策划--中国农资供销网

“要批量制造百万富翁”

时间：2009-11-09 14:35:37来源：[标签:出处]作者：李玟

　　　　2008年，北大纵横管理咨询集团公司走过了12个年头。这12年对于北大纵横的掌门人王璞来说经历了从活下来、活得累、活得好到活得有责任的一段过程，可谓是酸甜苦涩精彩纷呈。王璞以他的勤劳和真诚，带领着全体员工在知识服务业开拓了一片天地。获得“北京市高新技术企业”、“北京科技咨询信誉单位”、“2007年中华十佳管理星级企业”、“海淀区三八红旗集体”、“中国培训行业品牌机构”、“最具推动力专业服务机构”等多项殊荣。如今，王璞和他领导的北大纵横已经在国内同行业中树立了自己的领先地位，是我国本土管理咨询业中璀璨的明珠。

学生创业成拓荒者之名

　　　　“哪有创业不辛苦的？”王璞无比感慨地说道，“创业初期，从资金、人员到办公环境等等，几乎所有问题我都面临过，一度备感艰辛。”他又笑称自己是个天生乐观的人，所以遇到困难依然笑呵呵的。在这种从容之外，他的眼光和睿智，也是一路走向成功的关键。

　　　　北大纵横公司以其卓越的成就、良好的信誉和诚信的形象得到了社会各界的大力赞誉，先后荣获“全国企业文化优秀咨询单位”、“最佳综合服务机构”、“中国品牌建设十佳咨询公司”、“优势管理咨询公司奖”。王璞荣获了“全国劳动模范”、“2007值得尊敬的管理咨询专家”、“品牌智囊风云人物”、“中国最受MBA尊敬的十大创新企业家”等多项荣誉。这些是北大纵横一直秉承“合作、敬业、创新、诚信、专长”为理念，不断开拓创新，持续发展壮大所结的硕果。

注重管理打造北大纵横品牌

　　　　王璞认为对于管理咨询行业常常有一个奇怪的现象：很多咨询公司内部自身的管理常常十分混乱。而且有的时候和别人讲管理会很容易，但是自己去做的时候就很困难，因此要打造一支高水平的团队不容易。只有自己先做好了才能更好地去建议别人。所以北大纵横从一创立就注重这点，公司的企业文化作为企业管理的重中之重，根据每个人的能力不断进行人才优化组合，发挥每个人的最大潜能，并运用多种方法来提升员工素质，增强团队精神。王璞经常说：“北大纵横是靠团队打天下，不是靠个人英雄主义。”他本人也不搞特殊，自己的办公室就在单位大厅中，和全体员工一起工作。这样一支有朝气、有活力、有团体凝聚力的年轻队伍，他们不仅把一种新的思想传递给企业，而且用自己的优秀作风感染着每一个企业家，“北大纵横”也成为管理咨询行业的一面旗帜。

　　　令王璞感到自豪的是：公司发展到现在，几乎与每一位客户的合作都是圆满而愉快的，而且从2001年开始北大纵横就连续地荣获了北京优秀企业咨询奖，这个奖对于管理咨询行业来说也是非常难得的。

　　　　沉甸甸的荣誉对于王璞来说，只是代表着昨天，只是他梦想的一个记号，抑或一个注解。他更看重的是创业过程中所经历的每一步，这每一步的努力，都记载着他光荣和梦想的飞翔，也同时激励着更加美丽的未来。

热衷环保迎接绿色奥运

　　　　2008年是我们的奥运年，全社会都在提倡绿色奥运、节能环保，北大纵横没有置身事外，他们也积极的投身于绿色奥运行动之中。前不久，全体员工来到京郊的特色景点，在没有清洁工人的山沟中，徒步捡拾垃圾。行走了30多公里的路程，每个人的脸上都显示着奉献的喜悦。不仅如此，他们还从身边的小细节入手，把环保传递给身边的每一个人。北大纵横每一个人的名片右下角都有一个明显的标志——再生纸，这样他们的名片所到之处都能传递着他们的这个建议。

　　　　“对我而言，我的每一点进步、北大纵横的每一次成功都离不开国家和社会的认可与支持，所以我们力求对社会尽自己的责任、尽我们最大的努力来回报社会。”王璞说道。这不是冠冕堂皇，而是发自肺腑。

展望未来要做咨询业的常青树

　　　　北大纵横一直定位自己为可持续发展的非营利性组织，这是他们探索出的适合我国知识服务业的道路。简单说就是合伙人模式，这种模式在国外发展得很成熟，但在我国还需要进一步的发展。

　　　 “永不给资本打工，这是我们的追求”，北大纵横向客户收取的费用仅用于支出自己的人工成本和建设购买数据库，即咨询费=成本费。“我们是想把管理思想广泛地普及”，“我就是要批量制造百万富翁。”王璞坚定地说。他们当前

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