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中国传统产业洗牌与模式诊断
时间:2009-11-09 14:41:21来源:[标签:出处]作者:李玟


主持人:

郭梓林,北京大学产业与文化研究所常务副所长(左四)



嘉 宾:

杨石头 2008北京奥组委官方执行顾问(左一)

彭中天:艺术品证券化将开启投资大门

 这两年艺术品行业是高速持续增长的,去年年底官方统计拍卖市场的成交额达到了236亿元,而民间的交易额远远大于这个数字,保守地估计是500亿元以上的市场。另外,艺术品的价值翻着跟头往上走,但远远还没有涨到位,中国艺术品的价格和国际上艺术品的价格相比还非常低。

 那么艺术品的价值怎么发掘?怎么让老百姓分享它呢?

 最近一个合作伙伴给我提供了一个比较理性的数据。因为中国的数据不完整,他采集的是欧洲数据,把50年来艺术品投资和其他投资种类,像黄金、股票、房地产做了一个比较,发现艺术品的成长性是最高的,抗跌性是最强的。

 对中国而言,短短的十几年间,从画廊、拍卖公司到一些鉴定公司,以及现在金融都对艺术品行业蠢蠢欲动。现在也有很多信托公司在和我谈以艺术品为标的,做信托计划,几年以后大家来分享增长的利润。民生银行就推出了艺术品的理财计划。

 但对中国老百姓而言,投资渠道依然偏窄,而艺术品一般称之为少数富人玩的游戏,因此,我觉得很有必要运作新的业态让老百姓也参与到这里来,分享这种财富的增值。

 不过,整个中国文化产业里,我考察了很多文化类公司,能称之为产业的非常少,多半是以项目来成立的公司,做一单是一单,连续性相对较差,更不要谈商业模式、发展战略。原因有两点:第一,相对其他产品来说,艺术品流动性比较差。第二,缺乏金融的介入,任何产业想要做大,金融的介入是必不可少的。

 金融乃百业之首。所以我就在考虑,能不能打造一个艺术品投资和金融互动的功能平台,把艺术品进行虚拟竞价,相对稳定以后进行拆分,一幅画卖一千万,你可能买不起,但是当把它拆分成一万份,有可能你就买得起了,然后艺术品市场进行三到五年的封闭以后,再把它的价值发掘出来,通过拍卖提升了以后让大家来分享这一块增值,老百姓既可以享受这种精神财富又可以得到一种物质上的回报。



唐锡中:循环产业是被逼出来的

 我是一个穷孩子出身,做过很多事情,比方说捡破烂、做劳工、上街卖艺等。后来我也做过房地产开发和中介,也算是各种商业模式都经历完了以后,总觉得还是回到捡破烂这种模式可能会好一些。

 十年前,我创造了一个传统工艺生产出“铟锭”——是利用垃圾来冶炼的一种金属,原材料不要钱,有很高的利润,但是在生产的过程中产生了很多污染,流出去的水都是黑的,鱼苗都死了,怎么办?

 随着老百姓的吵吵闹闹,我就开始把它处理,用一种东西将它沉淀下来,但这个环保处理的成本比产品的成本还要高,我们就做不下去了。为了求得生存,我就想办法把这个产品的污水转成另外一个产品,经过几年的努力,终于将废水做成了硫酸锌。

 做硫酸锌的同时,又产生了一些渣料,里面有大量的重金属。比方说铅、锡、金、银等,我把渣料加工做成铅锭、金锭、铟锭,因为是微量的金属,做完之后还有垃圾, 环保部门还要找我们麻烦。

 环境污染严重,垃圾处理也做得没完没了。我突然有了一个想法,干脆做一个垃圾处理中心得了。

 由此演变,现在我们组建了湖南、江西、广东三省的垃圾处理中心,将钢厂、电场、冶炼企业的废渣、废气全都收集在一起,一年的总量就有60万吨。其中,我们通过循环的经济链,每年得到的锌就是5万吨,得到铅1.5万吨,铟锭是100吨(中国总产量是300吨),还有10万克的金子、10万吨的铁。

 我这个商业模式现在运行得很好。随着金融风暴的来临,锌锭从3.8万元/吨跌到8000元/吨,但我们还是有利润的。因为早些年我帮钢厂处理垃圾,钢厂要付很多钱给我,现在有一些单位还在付钱给我,但是我将垃圾拖回去以后就变成了金子、银子。这时候原材料不仅是不要成本,还能变成负成本,这就是最好的商业模式。



王曙:希望用先进的模式走出危机

 我们的确是在一个特殊的背景下谈商业模式。公司这次受到了美国次贷危机的影响,客户在两个月前扣了我们100万美金的货款,工人有4个月没有发到工资,从9月25号开始罢工,到昨天才开始部分复工,我的工厂原来有450个工人,昨天上班的只有84个工人。


 我今天到北京来,上午八点半到北京法院,在对我公司一部分财产的强制执行令,我在上面

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