用国学来解剖中国企业大败局-战略策划--中国农资供销网

用国学来解剖中国企业大败局

时间：2009-11-09 14:43:56来源：[标签:出处]作者：李玟

古希腊的一位哲学家曾经这样说过：“人类的一半活动是在危机当中度过的。”说到企业的兴衰，与其他任何事物一样，似乎应了古人那句老话，“天道之数，至则反，盛则衰”。

2008年是极不平凡的一年。就经济而言，随着金融旗舰——美国第四大投资银行雷曼兄弟在次贷危机中轰然倒下，留给人们的除了目瞪口呆的惊愕外便是无可奈何的叹息。综观全球，无论是实体经济还是虚拟经济，近年来倒下的企业都如同不断崩塌的南极冰山，让人甚是诚惶诚恐，心惊肉跳。从贝尔斯登到雷曼兄弟，再到美林证券；从安然（Enron）、世界电信（Worldcom）到宝丽来、安达信、施乐……连这些被认为永不会倒闭的《财富》世界500强的企业都相继倒下，可见这个世界上并没有固若金汤这回事。

　　回头看看，我国改革开放三十年以来，多少如日中天的企业，一夜间灰飞烟灭，不见踪影。不说早些年沈阳飞龙的坠地、标王“秦池”的失算、三株“帝国”的覆灭、南德集团的崩溃，近年衰败的更有制造业巨头科龙、奶业巨头三鹿和资本新贵农凯集团、德隆帝国等，真可谓“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。

　　有资料显示，在近30年中，我国民营企业每天有2700多家倒闭，每小时就有110多家破产，平均寿命未超过4.7岁，短命国企也比比皆是。统计显示，2007年中国企业破产立案数达到3207件，破产企业比上年增加了12%。

　　对于这些企业曾经的辉煌与黯淡，新生与崛起，经济学家、学者、媒体都给予过很多的关注。有很多人写过他们的发家史、英雄史。对于他们衰败、死亡的原因进行分析、反思和评述的文字也不少。其中，大家比较熟知的有吴晓波先生的《激荡三十年》和《大败局》。吴晓波先生从媒体人的角度，叙述了一个个中国著名企业的兴衰故事，读来很有血泪史的悲情意味。

　　由“君风传媒”策划，企业管理出版社出版的《错悟：现代企业经营“错案”的国学解剖》从中国传统文化的角度对中国企业三十年的错案进行解剖和分析，这在国内尚属首次。作者徐浩然博士具有深厚的传统文化的学养背景，作为管理学的博士同时也熟悉西方企业经营管理之道。本书试图以儒、释、道、兵四家的学说为坐标系对中国企业诸多的错误、困惑和矛盾进行诊断、解释和反省，视野新颖。