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管控能否做到运筹帷幄?
时间:2009-11-09 14:45:18来源:[标签:出处]作者:张成


不论哪种管控模式,企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预,而是在协同和集成基础上的管控

经常听到中国很多的企业家抱怨太累,为什么呢?因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方,而是忙于处理繁杂的事务,结果节假日也不能休息,头发也日渐稀少。这种情形有很大程度上是因为企业家陷入了一种信息混乱中,在工作中被过多头绪所扰,不知道牛鼻子在什么地方,只抓住牛尾巴,费劲还不讨好。面对非常复杂且快速多变的环境,如何找准牛鼻子,是全球化集团管控带来的第一个难题。

作为一个领导,作为一个决策层的人,他最关心的是什么?或者说他关心企业运行状态的时候最关注的是什么内容?其实就是两点,一个是快,一个是准。比如说快这个方面,快可以理解为什么?可以理解为可以迅速实时的掌握企业运营的状态;快还可以理解成,比如说企业某一个环节出现问题的时候,可以迅速做出战略上的调整,快速的变动,快还可以是行动要快于行业对手。

  

管控不是高高在上
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