近年来，江苏靖江市社结合乡镇撤并，着眼发展与服务，通过多种形式加强基层供销合作社建设，实施系统“强基工程”。靖江市社基层社改造主要采用四种形式。一是合并重组。以乡镇撤并后的镇政府所在地基层社为核心，采取“三合一”或“二合一”的形式，将辖区内的基层社合并为一个基层社。“三合一”的有两家，即原西来、敦义、土桥三社合并新设西来社，原马桥、长里、候河三社合并新设马桥社。“二合一”的有三家，即原斜桥、大觉二社合并新设斜桥社，原红光、新丰二社合并新设红光社，原东兴、惠丰二社合并新设东兴社。二是开放办社。原团结社引进靖江市知名私企三阳食品有限公司的人才与资金，盘活资产，提升服务。三是企业代管。在不损害代管企业利益的前提下，将辖区内的一个基层社由另一个基层社代管，如原柏木社交由越江社代管，原太和社交由新桥社代管。四是改革改制，将原基层社按“三置换一保障”要求进行整体改制，转换体制机制，使其在行业管理的框架内成为市场主体，共有4个基层社进行了改制。通过几年努力，目前，靖江市社已将原23个基层社改造成12个新的基层社。这12个新的基层社仍属市总社管理，市总社拥有人事任免权、经营决策权、资产处置权，成为“新网工程”网络终端建设和为农服务的主体。改造后的基层社整体扭亏为盈，止住了“出血点”，防止了资产流失，强化了为农服务，构建了新的发展载体，夯实了供销合作社根基，初步形成了健全的基层社组织体系。（江苏省靖江市供销合作总社供稿）