依托资源优势 合作发展经济———湖北省宜都市青林寺清江名优鱼专业合作社发展典型经验
时间：2013-03-08 00:00:00来源：中国三农市场网作者：刘毅
宜都青林寺清江名优鱼专业合作社于2007年5月成立，合作社以发展名优鱼类集约化网箱养殖为主要生产方式。合作社现有成员103户。网箱3800只，面积76000平方米。网络周边养殖户50多户。2011年，合作社生产商品鱼1250吨，总产值2700万元，实现纯收入500万元，当年成员户平实现纯收入5.5万元。由于市场价格下滑，户平纯收入有所下降。合作社当年实现盈余21.5万元。合作社生产基地2008年被农业部确立为“全国水产健康养殖示范场”；2009年被宜都市委、市政府授予“农民专业合作社示范社”、宜昌市“十佳示范农民专业合作社”、湖北省“十佳渔民专业合作社” 、湖北省2010年度农民专业合作社示范社、2011年底进入国家首批示范合作社名录、2011年度被评为高坝洲镇示范合作社。
一、加强内部管理、依法规范运作
合作社依法制定了《章程》，成立了由5人组成的理事会和由3人组成的监事会，并设置了专职会计和出纳，建立健全了成员大会制度、理事会制度、监事会制度、民主管理制度、财务管理制度，充分体现了“民健、民管、民受益”。合作社成立后，在内部管理上落实了两个方面的措施：
一是民主管理、民主决策。合作社两年多来先后6次召开成员大会，通过表决方式讨论合作社经营方向、结构调整和利益分配方案。每次都经2/3以上的成员通过后才组织实施，合作社的社务和财务实行按月公开，阳光操作，将财务及合作社的运行情况及时公布，充分得到了广大成员的信任和认可。
二是利益共享、风险共担。合作社为成员提供服务，在采购销售饲料、药品、鱼苗以及成鱼销售过程中取得的收入，扣除服务成本后的净利润（盈利），进行年终分配，具体分配比例是：合作社扩大再生产公积金提20%，风险金按20%提取作为下年度以丰补歉的备用金；余额用于成员分配。分配比例为：按照成员交易量（额）返还给成员占64%、按股金份额分配占36%。
二、强化合作意识、做好统一服务
合作社对成员采取“六统一”的配套服务方式。一是统一技术服务。近几年来，合作社不定期聘请水产专家进行技术讲座，发放技术资料，解决生产中的一些技术难题。二是统一鱼需物资供应。几年来，合作社以低于市场价5%的价格供应饲料2000多吨，为成员节约成本30多万元；供应各类优质鱼苗300万尾（其中鲟鱼80万尾），节约苗种成本62万元；按照无公害标准化养殖供应鱼药，成员用药成本下降90%；三是统一鱼病防治。合作社成立后，成立了“鱼病医院”，聘请水产高级工程师赵兴高等5名专家作技术顾问，指导鱼病防治。近两年鱼病发生为害率低，为提高养殖效益起了重要作用；四是统一成鱼销售服务。2009年-2011年合作社销售成鱼2000多吨，为成员增收50余万元；五是统一融资信贷服务。2011年合作社通过多种方式融资300多万元，用于成员发展生产，解决生产中的流动资金困难。同时，合作社与宜都市农村合作银行合作，采用养殖户交叉联保的方式，为成员户解决流动资金授信贷款800多万元。六是统一无公害标准化生产。合作社在国家级鲟鱼标准化养殖示范户的带动下，率先建立高标准示范基地500只网箱，完善无公害水产品生产技术操作规范，推广绿色养殖，规范投饵用药。使合作社内标准化生产率达到80%以上，有力保障了产品的质量安全，并通过了无公害农产品产地和产品认证。
三、推广科学养殖、实现增产增收
合作社成立以来，通过调整、优化品种结构，使经济价值较高的鲟鱼养殖产量达到了合作社养殖总产量的80%以上。合作社注重生产发展与环境保护相结合。从2007年起，大力推广生态养殖模式，取得了明显的经济效益和生态效益。几年来我们推广刮食性鱼类套养模式500只网箱，10000平方米，采用在吃食性鱼类网箱内套养中华倒刺鲃、鳙鱼等刮食性和滤食性鱼类。不仅增收30多万元，并收到了清洗网箱的效果。
进几年来，成鱼产量由400吨发展到1250吨，总产值由800多万元发展到2700万元。养殖户的经济收入也实现了成倍增长。2011年户平纯收入达到了5万多元。养殖户中出现了一部分靠养殖致富的典型。
虽然近年发展速度较快，形成了一定的规模，但与外地同行相比还有差距。养殖效益还有待于进一步提高，存在着一定的增收潜力。通过两到三年努力，力争实现年产值达到5000万元。
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