2005年12月19日，总社召开机关和直属单位反腐倡廉专题教育动员布置会议之后，中国农业生产资料集团公司（以下简称中农集团公司）给予了高度重视，广泛深入地开展了以韩亚非违法犯罪案件为反面教材，学条规、查思想、订措施、堵漏洞的专题学习教育活动，取得了良好的教育效果。其特点如下：

　　一是主要领导高度重视，精心组织，周密计划。中农集团公司总裁肖仲凯同志在参加了总社反腐倡廉专题教育动员会议之后，当天就召开了公司党政联席会议，传达会议精神，统一思想认识，结合公司实际，研究制定教育实施方案。要求领导班子成员要带头开展学习、带头对照检查、带头进行整改，把教育活动抓深抓实。为扩展教育的深度和广度，将教育活动扩展到公司本部及各地下属公司的全体员工和所有离退休老干部。为此，中农集团公司先后两次发文，在下发开展专题教育活动通知的基础上，又专门制定下发了具体的专题教育实施方案，对动员学习、对照检查、整改提高三阶段的内容、重点和方法，都提出了明确的要求，有力地推动了教育活动的开展。

　　二是认真组织传达学习，提高认识，转变观念。2005年12月23日，中农集团公司召开了中层以上干部和各支部委员会议，传达了总社党组纪检组组长佟宝君同志的讲话精神，学习了总社《关于韩亚非违法犯罪情况的通报》和企业领导干部廉洁自律的有关规定，对专题教育活动进行了全面的动员部署，提出了明确而严格的具体要求。各支部在动员大会之后，组织开展了认真的讨论。针对韩亚非身在普通岗位，却走上违法犯罪道路的深刻教训，大力破除“供销社不在政府序列，无权无钱，无腐败可反”，以及“反腐败是领导干部的事，与己无关”的错误观念，深刻认识加强反腐倡廉工作是各级党组织和全体党员干部共同的责任，不能有任何死角。为创造浓厚的教育氛围，中农集团公司专门购置了投影仪放映《立党为公，执政为民》先进事迹报告会和《王怀忠的两面人生》录像片，进行正反两方面的教育。针对公司业务繁忙，干部职工很难在同一时间观看的实际情况，录像放映采取数天内滚动播出的方式，保证人人都能接受教育。2006年1月18日，公司又召开了党政联席会，要求各部门、各单位将传达学习中纪委六次全会精神，作为专题教育的重要内容贯穿其中，进一步丰富了专题教育的内容。

　　三是深入开展对照检查，健全制度，堵塞漏洞。教育中，中农集团公司各部门、各单位对管理制度、业务流程、经费支出等管理工作情况进行了认真的对照检查，规范程序、强化责任、严格监督，针对问题制定整改措施，努力建立科学高效的管理运行机制。京外各分公司都联系实际，积极整改，并上报了书面总结和整改材料。中农集团广州公司在专题教育中，通过召开“离退休人员代表座谈会”、“在职员工代表座谈会”、向每一个在岗职工下发《征询意见表》等形式，征求企业员工对领导班子成员的意见和对公司管理工作的建议。针对群众反映比较突出的下属单位管理费用偏高和使用不规范的问题，重点进行了整改。重新修订了公司的《费用管理办法》，增加建立费用开支事前申请制度，提高了业务活动费和办公费等经费的使用和审批权限，规范了经费报销程序，严格控制业务活动费和办公费开支，加强对业务活动的监督，防止在业务活动中谋取私利和奢侈浪费等行为的发生。中农集团上海公司修订完善了企业内部审计制度、企务公开制度、业务活动费向职代会报告制度，认真制定了“三重一大”事项集体讨论决策制度。公司每年与所属各部门、各单位签订党风廉政建设责任书，增强公司主管人员的“一岗双责”意识。中农集团深圳公司在专题教育活动中，认真开展清理“小金库”和银行帐户专项工作，增强了教育的针对性，提高了依法经营的自觉性。中农集团成都公司决定每半年召开一次党风廉政建设情况分析会，领导班子成员每人都要写出书面自查报告，自觉接受群众的监督。

　　通过教育，中农集团公司的党员群众深刻认识到，加强党风廉政建设和反腐败工作关系党的生死存亡、国家的荣辱兴衰、企业的前途命运，关系着每一个人的切身利益，是企业健康发展的基础和保证，必须自觉做好。通过对照检查和边整边改，查找出了管理上的薄弱环节，堵塞了漏洞，规范了管理，加强了监督，提高了效率，促进了公司的全面建设。

　　在进行有针对性的整改工作基础上，中农集团公司还制定了下一步反腐倡廉工作的具体措施。一是进一步加强员工队伍的思想作风建设，抓好学习教育，不断增强拒腐防变的能力。二是认真落实党风廉政建设责任制，做到一级做给一级看，一级带着一级干，形成公司上下人人抓管理，人人都在管理中的良好局面。三是深入抓好制度建设，强化源头治理，增强落实制度的强制力和约束力。四是广泛开展监督工作，定期开展督查、检查和评估工作，努力构建教育、制度、监督并重的党风廉政建设和反腐败工作领导体制和工作机制，为公司的改革发展提供有力保证。

　　　　总社反腐倡廉专题教育活动简报第4期