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新疆乌苏市四棵树镇念好“强、提、严、重”四字经扎实开展机关效能建设工作
时间:2013-07-29 00:00:00来源:乌苏市委宣传部作者:田娜娜

  强素质。一是采取多种形式,加强党委中心组学习培训,增强班子及班子成员的素质。二是利用周一讲堂,定期对机关干部进行集中学习培训,增强干部的理论水平和综合素质。三是开展机关干部“大下访”活动,使机关干部赴基层了解社情民意、转变工作作风,增强干部服务基层、服务农村的能力。四是开展机关干部“晨操”活动,树立了机关干部良好的精神风貌,增强干部的身体素质。

  提能力。一是围绕重点工作的落实,严格落实周动态、月小结、季讲评、年考核效能建设制度,对机关干部进行跟踪问效动态管理。二是分层次开展评先评优活动,在机关干部中开展“爱岗争优好干部”评选活动,在村干部中开展“干事创业好干部”评选活动,在站所中开展“为农服务好站所”评选活动。通过各类评选活动,提高各级干部为农服务的能力和水平。

  严管理。一是严格落实机关干部每日考勤打卡制度和请销假制度。设立考勤打卡机,根据工作实际,每天进行两次打卡。实行请销假逐级审批制度。二是严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度,加大对违反制度的惩处力度。上半年,对违反纪律的1名机关干部、2名村干部进行了诫勉谈话。三是每月不定期进行2次效能抽查,对机关干部是否在岗、是否在状态等进行明察暗访。四是每月进行1次卫生评比活动,改善政府机关服务环境。五是每季度对绩效讲评结果进行公示,对季度讲评总体评价一般的干部进行效能告诫,对季度讲评总体评价较差的干部进行通报批评。

  重实绩。将政府机关干部工作业绩的评定作为干部绩效考核的重点。通过群众对机关干部作风建设的测评、分管领导对干部业务工作的评价和上级业务主管部门的综合考核,对每位机关干部的业绩进行综合评定。将业绩评定结果的运用,与干部的年终考核定等、后备干部推荐、年底奖金兑现、评优评先和干部岗位调整相挂勾。修改完善了村干部工资管理办法,减少基础工资,加大绩效工资,突出村干部的工作实绩,从而引导镇村干部党员进一步解放思想、变化变革、敢于担当,努力践行新疆效率、弘扬新疆精神、提升新疆能力。(田娜娜)

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